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- 2017-11-25 发布于天津
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市管理案研究建公司生髦具在香港的中下市售然的品使公司信昭著但市格很敏感近中下市已和建正面自其他大公司的激烈尤其一些中地商它的品格都建的低然建能透持定的量以面但在去三年它的利不下降幸好建有一新就是家居室服公司上升的及可的利幅度新的生意主要自中等入息家庭於些情部理夏德建公司且大告及促支以招更多生意但是理艾疑些策略是否用於已到品生命期成熟期的公司品室服部理李察充及展室服的重要性前景他持要制一套完善的市策略以探索室服的新市空解品生命期中各段的特性分哪些市策略用於在成熟期的品以些策略夏德的思分妮思是一家在
市場營銷管理 (個案研究)
Q1 : AL98-8
建華傢俬公司專門生產時髦傢具，在香港的中下價傢俬市場銷售．雖然優質的產
品使公司信譽昭著，但市場對價格很敏感。
近來中下價傢俬市場已漸趨飽和，建華正面對來自其他大公司的激烈競爭，尤其一些中國內地商號，它們的產品價格都較建華的為低。雖然建華能夠透過減價維持穩定的銷量，以面對競爭，但在過去三年，它的利潤不斷下降．幸好建華有一項新業務，就是家居室內設計服務，為公司帶來上升的營業額及可觀的利潤幅度．現時這新業務的生意主要來自中等入息家庭．
鑑於這些情況，傢俬部經理夏德建議公司應該減價，並且擴大廣告及促銷開支以招徠更多生意．但是總經理艾龍懷疑這些策略
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