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研究建筑装修施工技术管理中优化措施 　　【摘 要】建筑是百姓工作、学习、生活的基础，建筑装修是美化建筑的一种艺术手段，装修不仅能够使建筑独特的艺术美感体现出来，还能够使建筑的使用者得到心情的放松和愉悦，所以建筑装修的水平很大程度上决定了建筑产品的成败。目前来看，我国建筑装修产业已经得到了很好的发展，但在实际管理工作中还是存在着不足，需要建筑装修企业加以重视。本文对建筑装修施工技术管理中的优化措施做出如下论述。 【关键词】建筑装修施工技术管理；优化管理；分析 建筑装修施工技术管理是指工程施工中，施工企业需严格遵守施工和验收规范，以及相关的技术标准，科学有序施工，以营造出良好的建筑装修施工技术管理氛围，保证工程项目竣工后可以顺利通过国家的相关验收标准，并在保证施工安全和进度的同时提高整体的施工质量。但是目前有一部分建筑装修企业管理人员的管理理念相对落后，因此建筑装修施工技术管理水平还有待提升。 一、建筑装修工程的现状 建筑装修施工是一项将艺术和技术融为一体的工程，同时对建筑物的主体结构也是一种保护，随着我国经济社会的快速发展，人们对物质文化生活也提出了更高的要求，基本的生活建筑空间已经无法满足人们的需求了，此时的建筑装修工程应运而生。建筑装修工程是指设计师根据用户所提出的要求对建筑物进行的装修设计，设计师通过与客户的沟通彼此达成共同的目标，设计完成施工图纸后进行施工。建筑装修工程是由施工和装修设计工程组成的，建筑装修工程不仅仅是对建筑本身进行美化设计，还需要对其进行环境艺术的美化；使整个装修风格不仅在整体结构上具有艺术美感的统一性，还在局部结构上富有艺术美感的独特性，通过匠心独运的设计和装修手法，使整个建筑成为别具一格的艺术品。在对建筑进行装修时，应根据建筑物的用途不同而装修，以提高建筑物的美观性和实用性。由于传统意义上的建筑装修技术管理是相对比较粗犷的。装修工程在完工后的使用中，经常会出现建筑物内部和外部装修的缺陷，例如掉渣、裂缝、石材脱落、起皮、供水管道爆裂、由于在施工中擅自将供电线路改变造成火灾等事故的发生。目前我国有很多大型的建筑公司在中标后，会将工程分包出去，但是其实分包企业并不具备工程施工条件，这样就造成装修工程在施工过程中，施工和技术管理特别的困难，工程的质量也存在一定的隐患。随着市场经济的快速发展，有更多的装修公司已经意识到施工中质量的重要性，不断提高自身的施工管理和技术水平，以保证工程施工的质量。 二、优化建筑装修施工技术管理意义 施工技术管理工作中的重要阶段就是基础工作，不仅要全面而且要对其重点的控制。根据建筑项目的不同进行具体的分析并落实，分工协作为工程施工提供最优质的服务。目前在建筑市场中施工的竞争是特别激烈的，技术管理水平所反映出的竞争实力是比较突出的。有很多企业，虽然拥有雄厚的物质和技术力量，但是因为其技术管理是相对薄弱的，不健全的管理制度，并且在竞争中是处于被动境地的、由此不难看出，优化建筑装修的施工技术管理是具有特别重要意义，主要表现在如下几方面：（1）运用企业所建立的ISO质量管理系统，科学合理的开展建筑装修技术管理工作；（2）保证施工中的工艺水平的先进性；（3）加强专业技术的培训工作不断加强技术能力和技术管理水平（4）结合实践经验开展技术研究和技术改革，不断总结成熟的施工经验，并创造出新的施工方法；（5）创造出更多的精品装修工程，推动我国建筑施工行业的发展。 三、建筑装饰施工技术管理优化措施 1.优化施工现场管理 随着时代的不断发展，传统施工中的脏乱差已经得到了有效的改变，但是还是存在一些问题，具有和谐社会发展的需求，在确保文明施工前提的基础上，需对施工现场实行科学化和文明化管理。以文明施工为基础的施工现场管理优化主要有以下几方面：优化岗位责任制、优化施工质量管理、优化施工作业管理、优化施工安全管理体质、优化物资管理、优化现场管理。 通过优化施工现场的六大管理内容，实现优化施工现场管理目标。因此需要做好如下几个方面工作：（1）以市场为主体引导企业发展，以顾客需求为中心，为顾客提供最优质的装修产品；（2）在施工中避免出现浪费材料、偷工减料和以次充好的现象，保证施工作业在阳光下进行，合理安排施工，提高生产效益和效率；（3）优化人力资源，注重提高全员的专业水平和思想素质；（4）施工中实施定额的管理制度，降低能耗和物耗，使原材料被最大化的利用，并严格控制工程成本。 2.优化企业质量管理体系 （1）按照企业已经认证的质量和环境管理体系运行的基本要求找出质量管理体系中存在的漏洞，针对漏洞制定出相应的解决措施；（2）在设计环节中应与企业设计部门相结合，按照工程不同的需要配置相应的设计师，需对总的装修图进行深一层次的设计，并且在设计中应体现