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磐安县毛竹产业现状和发展对策 　　摘要：对磐安县毛竹产业现状进行了调查分析，指出了其毛竹产业发展中存在开发水平低、要素制约明显、缺乏生产规模、加工制作粗放、企业难拓市场、群众观念陈旧、产业分散经营等问题，提出了磐安县毛竹产业发展应科学规划和合理引导、突出发展重点、扶持龙头企业、坚持依靠科技、加快资源培育、创新经营模式等对策。 关键词：毛竹产业；现状；分析；对策 收稿日期 作者简介：韦盛忠（1968—），男，浙江磐安人，工程师，主要从事森林生态、产业发展、资源保护与科研工作。中图分类号：S785 文献标识码：A 文章编号2013 1 引言 毛竹产业是一个绿色产业，也是一个适宜山区开发的特色产业。为发展壮大毛竹产业，笔者等对磐安县毛竹产业发展情况作了深层次的调研。通过调研，认为需要对毛竹产业发展进行科学规划和合理引导，进一步优化扶持政策，加大对龙头企业和行业组织培植，加快产业辐射和扩散，提升竹制品质量，强化毛竹资源支撑，创新经营模式，使毛竹产业真正成为富民强县的支柱产业，加快推进新农村建设。 2 磐安县毛竹产业开发的基本现状 近几年来，磐安县对毛竹资源进行深度开发，使毛竹产业得到迅速发展，毛竹开发呈现以下几个特点。 2.1 观念发生质的变化 近年来，随着康庄工程顺利实施，运输问题得到根本改善，特别是竹子的深加工有了重点开展，毛竹的价格节节攀升，使农民尝到了发展毛竹产业的甜头。在理念上发生了质的变化，开始认识到毛竹产业是实现农民增收的主导产业，在行动上加快了用材林、笋竹两用林和笋用林建设步伐。 2.2 毛竹产业初具规模 以毛竹基地建设为着力点，通过人工造林、低产林改造、自然扩编等途径，建设毛竹用材林、竹笋两用林、笋用林基地。全县毛竹产业基地规模已达10.7万亩，立竹量1230多万株。 2.3 毛竹加工开端良好 全县已发展竹制品加工企业30多家，加工点500多个，初步形成了双峰宫灯、仁川竹夫人及竹凉席、深泽竹工艺品、盘峰裤夹、大盘竹签、方前竹笋、尚湖耳勺等7个各具特色的块状经济格局。 2.4 综合效益明显提高。 通过基地建设和加工销售，涌现了一批经营加工能手，培育了一批竹制品销售经纪人，有效推动了农村富余劳动力的转移，进一步拓宽了农民的就业门路，增加了农民收入。如方前镇四协片1050亩毛竹基地实行定向培育，比原来增收了18万元。同时随着产品种类的引进和开发，资源利用率越来越高，产品附加值也是成倍增长。如制作“竹夫人”，可以使毛竹增值4倍多。 2.5 服务网络初步形成。 与省亚林所、林科院、林学院等科研院校形成了长期的科技合作机制；县林业技术推广站、乡镇林业站与毛竹科技示范户形成了技术推广联动机制；并通过成立专业合作社，建立健全自我服务机制。 3 毛竹产业开发面临的制约因素 3.1 资源总量不足，产业规模小 虽然磐安县现有竹林10.7万亩，但与安吉的76万亩、龙游的40.8万亩、临安的30万亩相比，产业规模明显偏小，远不能满足竹制品企业经营加工所需，还达不到毛竹主产区的要求。 3.2 经营管理粗放，资金投入少 传统、落后、粗放的竹林经营模式在许多竹农头脑里根深蒂固，“重取轻予，重采轻管”的现象相当普遍，低产林比重相当高，大部分竹林还处于竹木共生、竹草共长状态。同时有效投入的竹林面积也不到总面积的1/10。 3.3 组织化程度还很低，缺乏龙头企业带动 在竹林承包现状上，一家数亩、一户多山、一山多主等情况十分普遍，导致产业分散经营，组织化程度不高。尽管全县有竹制品加工企业30多家，但年产值超过100万元的企业只有4家，缺少一批带动能力强、联接农户广、竞争力较强的龙头企业，无法很好实现产业化经营。 3.4 产品销售依赖性很强，没有形成中心品牌 各加工户目前尚处于自发经营状态，相互之间没有形成一个有机整体，无序竞争现象比较严重。而且绝大部分竹制品没有自己的终端市场和品牌，都以代加工、粗加工、半成品加工为主，或委托县域外的外贸公司出口，或委托他人代为销售，或挂靠别人牌子，没有自己的中心品牌，市场竞争力弱，导致产品附加值低，企业经营的利润趋于下降的态势。如一箱竹衣夹（5000只），磐安县加工户所得利润一般只有13～15元，而义乌经营企业仅仅在原有包装基础上，稍微作一些处理（如贴上商标），利润就可以翻番。 4 磐安县毛竹产业发展对策 毛竹不仅具有“一次种植、永续利用”和“具速生、需砍伐”等特点，而且浑身是宝，可综合利用，回收率也很高，完全符合循环经济和绿色经济的要求。发展毛竹产业既是磐安县调整结构，促进农民增收和农