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试论建筑工程施工质量成本管理 　　摘要：我国建筑工程施工质量普遍偏低，主要的因素就是国内建筑单位的质量成本控制管理水平低下，甚至没有成本管理概念。本文重点讨论的是如何通过有效的施工质量成本管理来达到给企业增效的同时依然能够保持建筑工程质量水平。 关键词：施工质量;成本管理 中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号： 引言：随着国内经济水平的提升，每年国内都有众多的建筑项目投入施工，在建筑业一片繁荣景象的背后，建筑施工质量问题日益突出，所以结合理论和实践，探索先进的建筑工程施工质量成本管理，提升建筑企业的施工质量和成本管理水平，实现建筑企业的建筑质量和经济收益的双赢，已是当前建筑行业的迫切需求。 一、分析建筑工程质量成本构成 施工质量很难实现设计图纸规定的质量标准，这就导致为了符合规范标准必须要的返工维修，这就导致在分析建筑工程质量成本时，就不能够简单的按照设计图纸的设计来计算费用，而是由标准成本和损失成本组成，标准成本又叫做控制成本，主要包括预防成本和鉴定成本，而损失成本则包括内部损失成本和外部损失成本。其中预防成本指的是为了防止建筑工程质量问题而进行一系列预防措施的成本，比如针对施工单位的培训，工序控制，新工艺鉴定试验等费用。鉴定成本则是施工单位组织相关人力物力对工程本身施工质量鉴定，材料鉴定以及相关施工设备的完好度鉴定的费用，比如施工工序检验费用，工程质量验收费用及材料和设备的质量检测费用等。而内部损失成本主要包含的范畴是因为建筑施工企业在实施建筑设计时指挥不当，急功近利，操作不当导致的工程质量问题所产生的一切费用，比如停工整顿费，返修返工费，事故处理费用等。对于外部损失成本则是建筑项目交付使用后，出现的质量问题所产生的一切费用，主要包括维修费和诉讼打官司的费用。建筑工程施工质量的控制成本往往和施工质量存在着互为因果，互为条件的关系，通常来说，预防成本和鉴定成本是必须的，而且应该加大投入的，如果这两个质量成本控制得力，那么内部和外部损失成本就会得到有效的抑制。这样看起来前期投入的质量成本较高，但是最终核算下来，是最低的，否则一旦内部和外部损失成本失控，那就可能给企业带来严重的亏损，前面所说的乌克兰高速公路烂尾工程就是前期成本预测不准，再加上国内建筑单位不重视质量成本控制，导致的严重亏损。 二、建筑工程施工质量成本之间的关系分析 建筑工程施工质量成本的主要构成是预防成本，鉴定成本和内部，外部损失成本，这四种成本会形成一个曲线关系，又被称作质量成本特性曲线，当预防成本和鉴定成本越低，那工程项目的施工质量往往会越低，由此导致的内部，外部损失的成本就会越高，相反如果鉴定成本和预防成本越高，只要方法得当，其工程质量往往也会越高，相应的内部，外部损失成本就会越低，但是质量成本越高，就会导致整个建筑施工项目的竞争力越低，所以在实施质量成本控制时，自然不能够无限提升质量标准，而是在一个合理的水平，实现预防成本和鉴定成本以及内部，外部损失的总和达到最小，这样企业所获取的利润自然就会越高。 三、根据建筑工程施工质量成本关系实施对质量成本的优化 质量成本优化目的就是实现预防成本，鉴定成本和内部损失以及外部损失成本总和达到最低，要想达到这个目的自然不是凭空想象，一般是在丰富的经验和先进的生产技术支持下，所以质量成本的优化，也是建立在技术过硬的建筑施工企业基础之上的。在实施具体优化时，应该根据以往的质量成本数据资料来进行相应的模拟质量成本的特性曲线，通过逐步调整对预防成本和鉴定成本的投入，从而实现四大成本总和的最低。当然这种模拟显然是建立在过去的经验基础上的，对于正要实施的建筑工程往往只具备参考价值，并不具备制度属性，可以以此为标准贯彻下去，因为建筑工程地点的不同，环境的不同，气候的不同等诸多可变因素，一定会产生不一样的质量成本，所以其原先预测的最佳质量成本控制点和实际的最佳控制点会有一定的偏差，此时就应该通过成本变化的规律，结合当前施工的条件和现状，采用不断逼近最佳控制点的方法来实现最佳的质量成本控制。 四、建筑工程施工质量成本的管理 （一）对预防成本的管理。预防成本费用的多少和质量标准高度是成正比关系的，预防成本越高，相应的质量水平就越高，在建筑工程的质量控制和管理方面，应该以预防为主，通过有效的预防措施能够避免建筑工程质量灾难，而以预防为主的质量管理需要投入的成本就是预防成本，合理的预防成本能够有效的降低内部损失和外部损失成本，也就是减少因为质量故障问题导致的一系列的成本，所以相对于整体质量成本的投入，预防成本的合理投入，所获得的性价比是最高的，那么就可以从三方面着手对预防成本的管控，来提升预防成本的效益。其一就是通过培训不断提升施工单位从领导到员工的质量意识，在日