生产管理模拟试题.DOCVIP

一、判断题 1. Y理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系学派的假设。（ ） 2. 领导工作涉及为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。（ ） 3. 管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（ ） 4. 管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。（ ） 5. 根据公平理论，平均分配是最合理的。（ ） 6.??? 生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（ ） 7.????生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（ ） 8.????在追加生产的决策过程中，需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。（ ） 9.??制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。（ ） 10.??? 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） 二、单项选择题 1．对于管理人员来说，一般需具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 A. 概念技能、技术技能、人际技能 B. 技术技能、概念技能、人际技能 C. 概念技能、人际技能、技术技能 D. 人际技能、技术技能、概念技能 2．管理人员与一般工作人员的根本区别在于 A. 需要与他人配合完成组织目标 B. 需要从事具体的文件签发审阅工作 C. 需要对自己的工作成果负责 D. 需要协调他人的努力以实现组织目标 3．企业经营方案决策最终所选出的方案一般为 A.成本最低的方案 B.较满意的方案 C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案 4．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门? A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 5．企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有 特点. A.定性和定量结合?? B.趋向于定性?? C.模糊而不可控?? D.具体而可控 6、当一个企业的研究与开发能力较弱时，宜采用 策略。 A、早进早出 B、早进晚出 C、无法确定 D、晚进晚出 7、 是一种试验性的用于设备单行布置的方法。 A、从至表法 B、模型布置 C、样板布置 D、CRAFT法（计算机辅助设备布置技术） 8、在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为 。 A、平行移动方式 B、顺序移动方式 C、平行顺序移动方式 D、不确定 9、以下活动中不属于项目的活动是 。 A、新产品开发 B、设备大修 C、单件生产 D、批量生产 10、在工期一定的条件下，可以通过调整 上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。 A、总时差 B、关键路线 C、非关键路线 D、单时差 三、问答题 简述领导者与管理者之间的区别? 战略计划和长期计划之间的区别是什么？ 3.??????? 简述质量管理在生产运作管理中的重要意义，根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。 4.??????? RD方式有哪些？如何根据企业自身情况选择RD方式？ 5.????? 试述JIT生产方式的目标与基本手段。 四、综合分析与计算题 1、设有零件A、B、C、D、E ，均需先在车床上加工，再由钻床加工，两种设备各有1台，各零件的单件工时定额见下表，试对零件的加工顺序进行安排，求总流程时间为最短的加工顺序安排方案，并说明安排的原则。 零件编号 车床加工（分钟） 钻床加工（分钟） A 5 11 B 8 9 C 10 3 D 4 2 E 7 6 ?2、编制某一元件的装配顺序流程图，元件装配过程中的作业顺序及其操作时间等有关