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东北地区普通高等学校体育场馆管理现状和对策探究 　　摘要：以管理为视角，对东北地区普通高等学校体育场馆的经营现状进行调查研究，通过收集整理和分析普通高等学校体育场馆管理现状的相关资料，发现东北地区普通高等学校体育场馆管理中存在的主要问题，并提出了有针对性的对策和建议，对全面提升东北地区普通高等学校体育场馆管理水平具有重要意义。 关键词：东北地区；普通高等学校；体育场馆；管理；现状 中图分类号：C31 文献标志码：A 普通高等学校体育场馆是进行学校体育教学、专项训练和开展大众体育活动及竞赛的重要场所，直接关系到学校的教学任务、教学目标的实现和大众体育精神的贯彻落实。普通高等学校体育场馆既是整个社会体育设施的重要组成部分，又在增强全民体育健身意识与开展全民健身运动方面扮演着举足轻重的角色。《第五次全国体育场地普查数据公报》数据显示，在我国现有的85080个体育场地中，教育系统拥有55804个，占全国体育场地总数的65.6%，在教育系统中高等院校拥有28741个，约占全国体育场地总数的3.4%。提高普通高等学校体育场馆的科学化管理，既可解决当前社会体育运动场地不足的现状，也能提高其社会效益和经济效益。 随着普通高等学校日益步入社会主义市场经济的发展轨道，普通高等学校体育场馆的功能也逐渐多元化，管理模式也呈现多样化发展趋势。国内大量研究人员针对我国普通高等学校体育场馆的管理现状，在对国内外管理模式进行深入研究的基础上，提出了解决现存问题的有效管理模式。林克明通过对国内外学校场馆管理模式的调查对比，认为我国高校在管理模式上应实行产业化管理和风险管理，加强服务意识，兼顾社会和经济效益。顾冬梅参照国外先进经验，提出了我国普通高等学校体育场馆专业化管理应采取的模式。认为有效维护普通高等学校体育场馆设施设备、场馆服务环境应以物业管理体系对其实施系统管理，合理分割体育场馆用途，实现场馆课程、训练、比赛和有偿开放同步发展。吴冰从产业化角度探讨了高校体育场馆的经营管理方式问题，认为对高校体育场馆进行产业化管理，向社会有偿开放，实现高校体育资源市场化以及后勤社会化，尝试和优化物业管理模式，能够最大限度地满足师生和社会的需要，提高经济效益和社会效益。 总体来说，普通高等学校体育场馆管理是一个不可忽视的重要问题。因此，采用何种模式，如何更科学更有效率的管理运营高校体育场馆是当今学术界研究的重点领域。本文采用文献资料法、调查研究法和比较分析法，从东北地区普通高等学校体育场馆的管理现状出发，对东北地区普通高等学校体育场馆管理中存在的问题和弊端进行分析，并提出相应的对策建议，为促进东北地区普通高等学校体育产业的不断发展和进一步提高体育场馆的管理能力提供理论依据。 1、研究方法 1.1 文献资料法 在中国期刊网数据库查阅了自2009年以来关于体育场馆管理和经营的论文和博士、硕士论文69篇，并对有关文献资料进行了整理，另外在互联网上通过GOOGLE等搜索引擎检索了大量的文献资料，并在哈尔滨理工大学图书馆里查阅了大量体育领域、管理学、企业管理等著作的有关章节以及相关的国家政策、法律法规以及相关文件。通过对相关文献的阅读，为东北地区普通高等学校体育场馆的现状和发展趋势奠定了理论基础。 1.2 调查研究法 在体育局领导和学校领导的大力支持下，在课题研究过程中，深入到东北部分地区普通高等学校，在院校负责人的积极配合之下，访问相关体育场馆的主要负责人、工作人员、学生和普通大众，以调查问卷的形式，获得关于东北地区普通高等学校体育场馆管理现状的资料，并结合数理统计的方法，对调查问卷所获得的有效数据，按照统计学的原理与基本方法，运用EXCEL软件进行分析。 为了保证抽样的合理性，遵循随机抽样的原则，采用分层抽样的方法，对东北地区普通高等学校体育场馆随机抽样抽取20所高校的50个体育场馆，问卷采取当面填写的方式，以实现调查问卷的最大回收率。每所体育场馆大约发放健身人员问卷50～100份，管理人员问卷5到10份不等，具体的问卷发放与回收情况，如表l所示。 从表1中得到，健身人员问卷的回收率是87.80%，健身人员问卷的有效回收率是81.17%，管理人员问卷的回收率是85.00%，管理人员问卷的有效回收率是79.33%。因此，本次调查问卷的回收率和有效率符合调查研究法的要求。 1.3 比较研究法 采用比较分析法，结合东北地区的特殊气候特点，对比东北地区普通高等学校体育场馆成功的管理模式，借鉴其成功经验，为东北地区普通高等学校体育场馆管理模式的探索提出合理建议。 2、研究结果与分析 2.1 东北地区普通高等学校体育场馆的现状 到目前为止，东北地区普通高等学校体育场馆的资金来源以学校为主，管