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企业重组后统计工作对接和融合 　　摘要：随着市场竞争的日益激烈，为了在竞争中取得优势地位，越来越多的煤炭企业通过合并、重组来扩大自己的规模，本文介绍了在重组后的煤炭企业统计工作的现状和出现的问题，并提出了建议。 关键词：统计；煤炭企业；人员素质；创新 中图分类号：C829.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01 一、前言 随着有中国特色社会主义市场经济的发展，国有煤炭企业面临着国内和国外诸多挑战，为了在激烈的市场竞争中生存与发展，增强企业竞争力，提高企业生产附加值，拉长企业生产链条，完善企业管理模式，由此，各煤炭企业的兼并、重组也愈演愈烈，但是重组后的大型煤炭航母以及其各子煤炭集团也面临着诸多亟需解决的问题，企业的统计工作就是其中的一个重要方面。 重组后的煤炭集团规模大、区域广、行业多，如何能使大集团和各子公司的统计工作对接和融洽，充分发挥出统计工作的信息、咨询和监督的功能，所以，全面深入思考重组后煤炭企业的统计工作，将会更有利于企业统计工作的创新，可以更好地服务于企业，为企业的可持续、和谐发展发挥巨大的作用。 二、统计工作在企业重组后存在的问题 目前，随着企业的兼并、重组，企业的规模和经营范围不断的扩大，企业内部的产权形式也形成了控股、参股、租赁等多种形式，这些导致企业在统计工作的开展中出现了许多问题。 1.人员素质问题。就目前的情况来看，目前企业的统计工作人员，全日制正规院校毕业的学生较少，而且大多都是非计划统计专业的，取得统计专业资格认证和统计师以上技术资格的人员也很少。而且，国有煤炭企业重组后，一方面，各基层单位的统计任务越来越重，而高素质的统计人员很少，并且很多统计人员多为兼职；另一方面，各单位基本没有开展统计分析工作，从事统计数据研究、统计分析和统计档案管理的高层次人才更是缺乏，还存在着统计人员年龄结构老龄化的问题，有些单位统计人员的变动也比较频繁，但多数统计人员缺乏工作的热情，工作效率低下，责任心不强，这些都很难使用目前企业统计工作的需求。 2.统计人员对统计法律、法规的学习不够，法律意识淡薄，抵抗外部干扰能力较差。由于国内经济长期受GDP数字的影响，地方政府一般实行的都是目标管理体制，为了完成上级部门下达的各项计划任务，造成了在正常的统计工作中，统计管理人员不同程度的要受到外部人为因素的干扰，而造成更改统计数字，形成虚报、瞒报的现象。这些现象在很多企业都时由发生，极大地危害了统计工作。 3.统计数据缺乏准确性。由于在企事业单位，统计数据往往只是作为“参考”作用而存在，单位领导对统计工作不够重视、不够支持，统计人员的待遇不高，统计监督机制和制度不够完善，造成了人浮于事，干好干坏一个样的情况。接到上级布置的统计任务，统计人员首先考虑的不是怎么准确及时的搞清楚统计数据，而是考虑领导的意图和怎么应付这个差事，这样必将会造成统计数据准确性的缺失。 4.统计工作只针对企业内部进行，而随着国内经济体系的不断改革创新，市场竞争机制由过去的支配作用转变为现在的主导作用，外部市场信息在企业的发展和竞争中越来越重要，企业的行为要依据市场的信息进行选择和调整，而在这一方面，企业旧有的统计方法和统计制度也制约着统计工作的开展，而企业的统计创新和改革也十分滞后。 三、煤炭企业统计工作创新和开展的思考和建议 针对重组后煤炭企业统计工作的现状及问题，我们有必要进行思考和采取一定有效的措施进行改进和创新，推动煤炭企业统计工作的规范化、科学化，使我们的统计工作能适应新时代、新企业、新机制的需求。 1.精干高效的人才队伍是开展好统计工作重要保障。优秀统计人员的培养，一是靠各大院校计划统计专业的输送；二是要建立、完善起企业内部的统计教育培训体系，通过岗前培训和岗位知识专业学习，提高现有统计人员的专业素质。对此，应该积极主动地和当地的职业技能培训机构和高等院校密切联系，加强合作，要采取多种形式，通过统计系统内部的培训、远程统计教育、网络统计课堂与自我学习等方式全面推进统计人员素质的培养；三是要在企业内部广泛宣传、普及统计相关法律、法规和企业的统计制度，增强企业职工整体的统计意识，培养和造就统计人才的“后备军”。 2.坚持统计岗位人员持证上岗规定，严格把好统计岗位人员上岗的 “入口关”，加强相关制度建设。企业的相关统计岗位要选用具有一定统计专业知识和相关学历的人员，做好岗前培训工作，做到必须先持证再上岗，确保新上岗的统计人员的素质。 3.为确保统计数据的质量，要加强统计工作人员的管理。统计工作是一项专业技能要求很高的工作，它不仅要求统计人员熟知国家、企业的各项统计法规、制度，要求掌握各种统计计算的方法和诸多的指标体系，还要求