全媒体时代推进地方广电发展五大策略.docVIP

全媒体时代推进地方广电发展五大策略 　　“随着网络融合的升级，新媒体和传统媒体共同进入一个全媒体时代。”这是在2011年召开的全球传媒产业与新媒体发展研讨会上，来自中国传媒大学、清华大学、中央电视台等单位的与会专家学者提出的观点。数字化和互联网化的全媒体时代，为地方广播电视媒体带来了新的机遇与挑战。对此，笔者以宿迁市广播电视总台为例，分析提出了舆论引导、新闻立台、融合新媒、人才兴台、精品强台等全媒体时代推进地方广播电视台发展的五大策略。 采取舆论引导策略，强化地方广电主流媒体地位 地方主流媒体作为地方兼具权威性、指导性和公信力的媒体，是地方党委、政府以及人民的喉舌，也是联系党和人民群众的桥梁和纽带。为此，宿迁市广播电视总台在采取舆论引导策略过程中，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，切实把坚持正确的舆论导向放在新闻宣传工作的首位，坚持唱响主旋律，更加自觉主动地为人民服务，为宿迁市委、市政府的中心工作服务，在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、掌好度，将多元的社会思潮或思想意识引导到正确健康的舆论轨道上来，形成有利于社会发展进步的合力。如针对极少数市民的不文明行为，宿迁市广播电视总台采取了舆论引导策略，先后播发各类稿件100余篇，为全市文明整治工作营造了良好的社会舆论环境。通过提升舆论的引导能力和综合影响力，增强舆论引导的针对性和实效性，全面体现并强化地方主流媒体的地位。 采取新闻立台策略，精心打造特色栏目品牌 立足地方实际，精心开办并打造好特色栏目品牌，办出相应的风格和特色，形成一定的核心竞争力，地方广播电视台才能在激烈的市场竞争中求得一席之地。如宿迁市广播电视总台精心打造的《宿迁新闻》等新闻栏目，使之集“新闻性、政策性、指导性、权威性”于一体，紧扣时代脉搏，多方位展现宿迁的政治、经济和社会生活，及时把内容新、时效强、形式活的新闻节目奉献给广大观众。此外，民生新闻栏目《楚风夜话》也是该台重点打造的品牌，该栏目通过记者深入基层，反映普通百姓生活，及时为之排忧解难，提高了栏目在广大干部群众中的公信力，实现了从常态化栏目向品牌栏目的快速跨越。据笔者统计，2013年1月-12月，宿迁市广播电视总台的这两档栏目累计在省级以上主流电视媒体用稿1300余条，其中在中央电视台综合频道、新闻频道用稿80多条，《新闻联播》用稿23条，《江苏新时空》用稿200余条。《宿迁新闻》栏目在党的十八大期间还推出了大型系列报道——《中国梦，宿迁路》，反映全市在全面建设小康社会进程中的新思路、新做法、新成效。《楚风夜话》栏目则推出了大型系列报道《中国梦，我的梦》，以人物为线索，通过叙述地方普通百姓的梦想，来反映中国人的梦想。 采取融合新媒策略，延伸地方广电媒体服务功能 在当今数字化时代，宿迁市广播电视总台切实站在全局战略高度，积极挖掘传统广播电视媒体潜力，延展服务功能，努力实现传统媒体与新媒体的融合，为广大受众提供更多的优质服务，进而巩固、提升地方广播电视媒体的影响力和服务力，不断提高数字化、网络化水平。为此，宿迁市广播电视总台在腾讯、新浪等网站开设微博，以“节目要互动，互动即节目”为理念，努力开辟网络传播和广播电视节目互动的新路子。2013年3月6日，“退役军人张森见义勇为跳水救人牺牲”事件发生后，为了增强新闻时效性，提高广播电视节目的关注度和收视率，宿迁市广播电视总台通过官方微博，进行“切片式”发布，受到了中央媒体和全国主流网站的高度关注。2013年3月8日，新华社官方微博发出“正能量再次让人感动，向英雄致敬……”的消息。据笔者统计，截至2013年3月11日，已有包括中央电视台、江苏电视台、中国新闻网、新浪网等上百家媒体报道英雄张森的壮举。英雄张森的事迹在微博上被广泛传播，网友纷纷阅读、转发和评论，实现了“电视→微博→网络→社会→电视”的循环式传播，增强了新闻报道的影响力、吸引力，有效地延伸了地方广电媒体的服务功能。 采取人才兴台策略，增强地方广电媒体实力 人才资源是地方广播电视台最有价值的第一资源，面对全媒体时代对媒体人的更高要求，宿迁市广播电视总台切实采取人才兴台策略，将人力资源进行优化配置，努力培养出一支政治强、业务精、素质高、纪律严、作风实、结构优的广播电视人才队伍，重点打造一批名主持、名编导、名记者，提升地方广播电视台的整体实力与综合竞争力，推动地方广播电视事业持续繁荣发展。同时从全媒体时代发展需求出发，结合地方广播电视台实际，制定人才培养计划，不断深化人事制度改革，全面加强人才的培养、使用、激励和管理，力求在培育媒体拔尖人才方面收到实效。 在推进后备人才库的建设过程中，积极与全国重点影视传媒高校建立人才培养战略合作计划，加大引进与培训高新人才力度，深入发掘培养核心骨干人才，实现