科学管理前提性问题分析.pdfVIP

年第 期 边疆经济与文化 2006 5 NO.5.2006 (总第 期) THE BORDER ECONOM AND CUCTURE General.NO.29 29 科学管理前提性问题分析 1 2 郭 强 9牛伟娟 ( 河北大学9 河北 保定 ; 中国建设银行河北省邢台市分行9 河北 邢台 ) 1. 071000 2. 054000 摘 要!科学管理与其他管理理论一样9有其自己使用的前提条件O如经济人假设9体力劳动流程的细 分9致力于监督\衡量和观察中层管理者9追求更多原则以及效率第一原则O虽然这些前提可以概括为科学 管理给予我们的贡献9但是9毕竟现在的经济环境的变化所导致的企业管理新问题的出现9 已不能单单依赖 一两个理论来解决9泰罗的思想在一定程度上已经落后于时代O所以9我们有必要对科学管理的运用有个清 醒地认识9特别是对其前提性的问题要足够重视O这或许在一定程度上可以解释为什么欧美发达国家的管理 方法在中国企业的移植并没有得到预想的效果O 关键词!科学管理9经济人假设9体力劳动流程9中层管理者9效率原则 中图分类号! 文献标识码! 文章编号! # F 406.1 A 1672-5409 2006 05-0041-04 科学管理是在开始强调以科学作为生活方式的时代产生和逐渐成长起来的O 科学管理的思想在许多方 ① 面超越了当时人们所固有的理论和观念O 它为工业心理学提供了伦理道德观 9 导致了人事管理作为一种 学科开始出现; 它为劳资关系 人际关系以及组织行为学的研究奠定了重要的思想基础O 可以说9 科学管 理是第一个国际化的管理理论O 一$科学管理的贡献 亚当 . 斯密早在 世纪就提出了经济人假设和劳动分工论9 这一经典论述也无疑成为泰罗思想中的 18 基本内涵O 由此9 泰罗指出了劳资双方的重点在于利益驱动的心理革命上9 这也成为科学管理的精神实 质O 为此9 泰罗提出了 G差别计件工资制7 G黄白标示卡7 等具体的管理办法O 泰罗还提出 G头等工 ② 人7 的概念9 并辅以 G标准工具7 以最大限度地为工厂创造价值的同时也在为工人自己创造财富O 而所 有这些在当时看来新奇的事物和理念成为以后各个企业组织在人事激励 标准化生产上一致认可的典范O 科学管理的第二个贡献是泰罗一直强调的体力劳动流程的细分O 其具体的做法是在对每一工种进行动 作研究和时间研究的基础上9 尽可能细分每个环节9 删除多余的动作9 保留必需的动作9 以最大限度提高 工作效率O 当然9 泰罗的研究也为后来生产过程中工作定额的标准问题提供了依据O 泰罗的理论中的第三个闪光点在于他认为管理者是一个监督者9 一个收集信息交给决策者的记录员和 报告员9 他将计划职能与执行职能分离开来9 并且更重视计划人员在生产工作中的作用O 这就创造出了一 个全新的 致力于监督 衡量和观察的管理者类别 中层管理者O 他们知道每一任务需要多少时间和多 少人员9 由此9 对任务进行衡量9 建立起一个工作流程系统9 并对工作进行周密的计划安排9 这样存货就 可以得到管理9 从而就可以引进财务系统和采购系统9 一环紧扣一环O 泰罗的这种逻辑方法为以后的整个 世界所接受O 收稿日期!2005-11-18