教案i原阳县交通局平安畅通县创建情况汇报dqfir.docVIP

教案i原阳县交通局平安畅通县创建情况汇报dqfir.doc

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原阳县交通局2010年创建平安畅通县 工作汇报 原阳县交通局在县委、县政府和县创建平安畅通县领导小组的正确领导下,按照“平安原阳”和“平安畅通县”创建工作的安排部署,根据“政府领导,部门协作,社会联动,齐抓共管,综合治理”的总体要求,围绕“降事故、保安全、保畅通”的工作目标,结合“创先争优”和宣贯《河南省安全生产条例》等活动,科学分析交通安全形势,主动创新交通管理新举措,大力开展道路运输市场综合整治,通过各职能部门的共同努力,交通基础设施和道路运输管理不断完善,辖区道路交通规划更加科学,交通管理效率明显提高,确保了平安畅通县创建工作顺利开展。 一、成立组织,完善机制 管行业必先管安全,安全重于泰山,交通系统安全生产事关社会经济发展和社会稳定大局。我们交通局把创建平安畅通县工作作为交通工作的重点来抓,成立了交通局创建平安畅通县工作领导小组,制定了实施方案,细化分工,明确职责。建立健全了承包、日报、督察、奖惩四项机制,实行领导分片包干、责任到人的管理方法,层层签订安全生产目标承包责任书,做到岗岗有职责,人人有压力。 二、加强教育,排查隐患 为进一步加强道路运输市场监管力度,为广大人民群众提供方便快捷、安全舒适的运输服务,确保社会稳定和经济发展大局。我们每月对全县道路运输市场进行安全排查,消除安全隐患和不稳定因素。通过对全县运输市场排查治理,查找道路运输市场中的薄弱环节和突出问题,建立有效的道路运输市场宏观调控和监督机制,使我县的道路运输市场秩序明显好转,经营行为进一步规范,服务质量和水平明显提高,为原阳经济发展和社会稳定提供良好的运输服务。 同时开展了交通系统安全生产培训教育,提高干部职工的安全生产意识,督促运输企业加强从业人员的学习培训,提高安全意识和操作技能。2010年培训营业性驾驶员800余人,运输企业安全管理人员18人,维修技术人员14人。并建立从业人员“黑名单”制度,对发生重特大运输事故负有同等或同等以上责任的驾驶人员,列入“黑名单”,三年内不准从事道路运输。 三、加客运市场管理 为按照省、市主管部门的工作要求,我县159辆客运车辆全部安装了GPS卫星监控系统,通过“GPS”监控平台可以及时提供预警及服务信息,发挥对客运车辆定员、限速、沿规定路线行驶等的动态监控作用,规范驾驶和乘务员操作,提高客运车辆服务水平。并且依托管理部门与运输企业的GPS信息联网系统,能够及时获取客运车辆运行信息,全面提升对农村客运车辆运行监管力度,提高原阳农村客运班车服务能力。 1、调整客运班线,增加班次密度,服务群众出行。 为了更好的服务群众出行,我们对全县客运线路进行了调查,以农村客运站为中心进行调整和延伸,对一些新建公路达到通行条件的及时投放运力,为全县人民提供方便快捷、安全舒适的运输服务。并建立了客运监督员制度,在客运班线途经的主要村庄聘请客运监督员,监督客车经营行为、服务质量,为农村客运网络化建设提出意见和建议,群策群力,推动原阳客运市场安全稳定发展。 2010年新增原阳至师寨、原阳至贺屯、原阳至堵庄3条客运班线,调整了原阳至郝庵、原阳至毛楼客运班线。目前我县共有客运班线41条,城乡客车155辆3053个座位,按照交通部行政村1公里通车率要求,我县567个行政村通车率已达到100%。 2、加快城乡客运一体化建设,打造原阳客运新形象。 按照县政府工作安排,我县城市公交车辆移交给运管部门管理,由于原来城市公交管理不完善,城市公交和农村客运争抢线路、争抢客源矛盾突出。为了更好的履行监管职责,防范安全事故和不稳定因素的发生,我们重拳出击,严厉打击私拉乱运、无证经营和不依线运营经营行为,对所有城市公交车进行技术性能检测,建立健全技术档案,提高了城市公交经营秩序和服务能力,形成了良性互补,实现了城市公交和农村客运的有机融合。 四、加强道路运输市场管理 道路运输市场安全关系着整个交通行业的发展,我们开展了客运市场、货运代理、贷运配载、危运市场、驾校等专项整治活动,对全县道路运输企业进行质量信誉考核,为创建平安畅通县提供安全、有序的道路运输市场环境。 1、规范驾驶员培训学校管理,筑牢预防事故“第一道防线”。督促驾校严格按照教学大纲标准和要求,加强安全知识、紧急救护等知识的培训,规范只收费不培训、减少科目课时、不进行理论培训、不使用统编教材培训等违规经营行为。我县驾驶员培训质量进一步提高,从业人员素质普遍增强,驾培市场经营环境明显改善。 2、严把机动车辆安全技术检测关,对检测站实行定期抽查,对不执行国家安全技术标准、出具虚假检测报告、只收费不检车等进行严厉打击,杜绝报废车、非法拼装车和安全技术不合格车辆上路。 3、建立运政执法管理和市场监管问责制。一是对许可程序进行了统一规范,所有行政许可由各业务股室

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