《浅论改制企业文化建设》.pptVIP

浅论改制企业三鑫公司的文化建设 作者：郑鹏义 2、三鑫公司企业文化建设目标  2.1、三鑫公司企业文化建设中长期目标 2.2、 企业文化建设实施制度在建工程 2.3、企业文化建设实施典型示范工程? 1、三鑫公司改制后建设企业文化的具体措施 1.1、继承原有母体企业文化的精髓 1.2、三鑫公司建立自己企业的CI识别系统 1.3、正确处理继承和创新原有企业文化的关系 1、三鑫公司改制后建设企业文化的具体措施 1.1、继承原有母体企业文化的精髓 三鑫公司践行九江石化新时代企业精神 追求卓越 严细管理 真抓实干 勇创一流 企业上台阶 党员作表率 我要安全 与母体企业同步提升企业文化 开展狠反“低老坏”工作 1.1.2、三鑫公司继承中国石化、九江石化的经营管理经验。 三鑫重视企业文化建设，深入宣贯九江石化《员工守则》、《承包商管理制度》和《现场作业HSE备案制度》，提升企业管理。三鑫把健全规章制度作为“内强素质、外树形象”的重要保障，先后制定、修正了三鑫公司《员工守则》和《公司管理制度汇编》等49项公司规章制度，做到了用制度管事、用制度管人、用制度规范干部职工行为。 1.1.3、三鑫在营造良好的经济秩序上继承中国石化、九江石化的企业文化 三鑫作为从九江石化原企业独立出来的法人实体，继承和发展中石