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2015创业企业十大创新商业模式案
例——教你如何重新定义客户价值!
在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,重
新定义了客户价值。
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的
竞争,而是商业模式之间的竞争。“
在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区
别在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义客户价值的讨论。商
业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见,客户价值以及
户价值主张的重要性非同一般。
2015年是万众创业年,众多创业企业爆发,各种各样的创新型商业模式
出现在市场中。品途网梳理了2015年各行各业的创业企业中具有代表性的创
新商业模式案例,供中小型创业企业参考。
1.大疆——消费级无人机市场的霸主
企业介绍:深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),
成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发
和生产商,客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份
额。
创新性:无人机以前主要是应用在军事方面,而大疆是第一个将无人机应用
在商业领域并获得成功的企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报
道等方面,是可以“飞行的照相机”。
案例解读:大疆汪滔:遥控无人机王国的“愚者”
品途网短评:这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这
一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕
见。创新指数:5颗星。
2.滴滴巴士——定制公共交通
企业介绍:2015年 7月15 日,继快车、顺风车之后,滴滴快的旗下巴
士业务“滴滴巴士”也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆
大巴、1000多个班次。
创新性:滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴
士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新
线路。滴滴巴士还将巴士进行多场景应用,比如旅游线路定制、商务线路定制等
扩展了巴士出行的场景。
案例解读:百花齐放的共享巴士,还是捉对厮杀的共享巴士?
品途网短评:城市通勤定制服务出现的时间并不长,却发展很快。它是关于
定制化出行的一种初步尝试。事实上,做定制服务的门槛其实是极高的,而滴滴
巴士母公司滴滴出行的互联网技术和用户基础为其创造了有利条件。
3.百度度秘——表面它陪你聊天,其实你赔它消费
企业介绍:度秘 (英文名:duer)是百度在2015年世界大会上全新推出
的,为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。
创新性:度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中,是百度强大的搜索
技术和人工智能的完美结合体,可以用机器不断学习和替代人的行为。
案例解读:李彦宏“索引真实世界” 度秘时代来了,你跟得上吗?
品途网短评:提起百度就是竞价排名,如今度秘终于可以升级这个原始的广
告模式了。今年百度大会上推出的度秘是聊天机器人+搜索引擎+垂类O2O的整
合型产品。它把现在互联网最热最精尖的技术全集合在了一起,百度大动干戈在
百度世界大会上发布这款产品,将生态完善化繁为简,满足了“懒人”生平夙愿。
4.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来
企业介绍:人人车是用C2C的方式来卖二手车,为个人车主和买家提供诚
信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。
创新性:它首创了二手车C2C虚拟寄售模式,直接对接个人车主和买家,
砍掉中间环节。该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手
车,卖家可以将爱车卖到公道价,买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的
放心车。
案例解读:李成东对话人人车李健:二手车就应该这么卖!
品途网短评:C2C 虚拟寄售的模式被描述为 “九死一生”,是因为:第一,
二手车属非标品;第二,卖车人和买车人两端需求是对立的;第三,国内一直缺
乏第三方中立的车辆评估,鱼龙混杂。因此二手车C2C 交易困难重重、想法大
胆又天真。人人车不被看好却能逃过“C轮死”的魔咒,是因为其省去所有中间环
节,将利润返还与消费者。创始人李健说:“如果我能成功,B2C都要失业了。”
5.e袋洗——力图用一袋衣服撬动一个生态
企业介绍:e袋洗是由20余年洗衣历程的荣昌转型而来的O2O品牌,采
取众包业务模式,以社区为单位进行线下物
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