乐扣乐扣--学生策划案.pptx

乐扣乐扣策划案;;目录; 宏观分析;1、人口环境 有人的地方，才有消费的市场。人口是构成市场的第一位因素。市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。乐扣乐扣公司是一家韩国企业，但在中国有着巨大的发展前景。 ①人口总量 目前，世界人口环境发生明显的变化，主要的趋势是：全球人口持续增长，发达国家虽然低死亡率和非常低的出生率 ，但是发展中国家的平均生育率仍远远高于更替水平,呈明显的增长趋势。 ②人口性别 性别的差异往往会给消费需求带来差异。由于女性多操持家务，大多数日用消费品由女性采购，因此，家庭用品、妇女儿童用品等将会是一个巨大的市场。;③年龄结构 随着社会经济发展、科学技术的进步、生活条件和医疗条件的改善，人口的平均寿命大大延长，许多国家人口老龄化加剧。出生率下降给儿童玩具、童装等经营者带来威胁，但却让年轻夫妇有更多的闲暇时间用于旅游、娱乐和在外用餐，特百惠简单、便携的特点正好迎合了消费者的需求。 2.社会文化环境 ①价值观念 随着时代与经济的进步，人们的价值观念与以往有着巨大的改变，不仅满足了人们的需要，而且让大多数人可以追求更高的品质生活。 ②教育水平 受教育程度既影响了劳动者的收入，同时又影响着消费者对商品的鉴赏能力与消费结构。;3.经济环境 ①收入状况 收入因素是构成市场的重要因素，购买能力大，市场规模也会随之扩大，而消费者的购买力取决于他们收入的多少。现在更多的家庭走入了小康社会，收入增加了，手上可支配的资金多了。 ②经济发展状况 ;（二）微观分析;福建茶花家居塑料用品公司： 福建茶花家居塑料用品有限公司成立于1997年，专业从事塑料家居用品的研发、生产和销售，是国内家居塑料用品行业的龙头企业。目前拥有3个大型生产基地。公司的产品主要分为传统用品、居家用品、厨房用品、食品容器、浴室用品、清洁用品等八大类，共三十六个系列，1500多种产品，产品品种丰富，品类齐全。公司“茶花”商标先后被评为福建省著名商标和中国驰名商标。 公司一??坚持开拓创新、规模经营和品牌经营并举。作为本土自主品牌，茶花人以振兴民族品牌、引领行业潮流为己任，为向广大消费者奉献高品质、新时尚的家居用品而不断努力奋斗！ ;三、SWOT模式分析;目标市场营销战略（STP理论） 1、市场细分 近几年，乐扣乐扣的主要目标市场定位为家庭主妇。我们根据近几年的消费趋势，将市场扩展为：主妇、学生、上班族三个市场。 主妇市场：大部分主妇在家庭里扮演的角色主要负责处理日常生活开支，大到生活用品的添置，小到孩子上学的水杯、饭盒等，这都需要主妇来做决定，她们既是产品的购买者也是决策者。 学生市场：按年龄的不同又可将学生市场细分为初中、高中和大学。水杯是每位学生必不可少的生活用品，另外，饭盒和储藏盒等在生活中也占有了一定的比例。若乐扣乐扣能让学生成为其忠实的品牌粉丝，这必定会增加乐扣乐扣在中国的市场份额。;上班族市场：据调查，中国上班族压力全球第一，上海成“压力之都”。如此巨大的压力该如何缓解呢？我们虽然不能提高财政收入，但乐扣乐扣可以让上班族在工作中享受家的高品质生活。如用自带的便当代替外面的速食食品；周末外出旅行放松等，都需要乐扣乐扣的陪伴。 ;产品