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资产管理程序
编制 黄丽华 日期 2002-8-23
审核 唐激扬 日期 2002-8-23
批准 刘荣先 日期 2002-8-23
流 程 要 素
流程目标：
流程时间要求 流程监控点数目
流程主要责任岗位 人力资源部 流程涉及职位数目
修订记录
修订
日 期 修改内容 修改人 审核人 批准人
状态
4.1 、4.5 、4.6 、4.7 、4.8 、
2003-1-3 A/1 5.2.3、5.3.2、5.4.3、5.5、 蔡蟒生 唐激扬 刘荣先
5.6.1、5.8、6.3、7.8、7.9
3.2.3( 增 ) 、4.4 （增）、
2003-3-3 A/2 蔡蟒生 唐激扬 刘荣先
5.3.7(增)
2003-4-1 A/3 明确IT 资产管理职责 蔡蟒生 唐激扬 刘荣先
删减总经理助理管理职
2003-9-18 A/4 责，并更改人力资源部审 樊 悦 唐激扬 刘荣先
批权限
结合资产管理软件进行配
2004-5-27 A/5 樊 悦 唐激扬 刘荣先
合性更改
2004-8-16 A/6 增加收款设备管理要求 朱 蓓 唐激扬 刘荣先
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1. 目的
1.1. 加强公司资产管理，保证公司资产安全、完整，充分发挥资产使用效能。
1.2. 明确营销物资、工程物资与办公资产的界定。
2. 适用范围
适用于公司办公资产（含 IT 资产）的管理。
3. 术语和定义
3.1. 办公资产（含 IT 资产）：为满足公司内部正常管理、运作需要所购置的物资。
其中固定资产及低值易耗品 A 类需要纳入资产管理系统管理。包括：
3.1.1. 固定资产：单位价值 2000 元以上（含），使用年限超过 1 年的资产。
3.1.2. 低值易耗品：单位价值在 2000 元以下的办公资产。
A 类：单位价值在 200 元以上（含），2000 元以下。
B 类：单价 200 以下。
3.2. 营销物资：因营销活动或展示需要购置的销售大厅及样板房的物资。纳入资产
管理系统管理。
3.3. 工程物资：工程建设过程中我方购置的临时性生产设备，不包括产品生产（房
屋建设）的材料和设备。
4. 职责
4.1. 人力资源部是公司办公资产的主管部门：
4.1.1. 负责对各部门资产管理进行监督及办公资产购置审核、统一调拨。（IT
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