浅议测绘项目管理和质量控制.docVIP

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浅议测绘项目管理和质量控制

浅议测绘项目管理和质量控制   摘要:测绘业是国家地理信息产业,从事测绘产品生产和提供测绘技术地理信息服务,拥有复杂的生产工艺流程,产出具有物质形态的社会公共地理信息产品。测绘项目就是测绘单位承担的测绘工作,它主要是通过招投标等方式,并由建设或国土等地方政府和国家职能部门立项的。而测绘项目管理是指测绘单位以测绘项目为对象,运用系统工程的观点而开展的一系列管理工作的总称,其中包括经营、生产、质量、定额、统计、财务、成本等。 关键词:测绘项目 管理 控制 中图分类号:C93文献标识码: A 质量保证体系通过对体系内要素的改善,以实现体系应有的控制状态,以保证测绘工程质量,其管理程序和工作程序都保障其科学性,各种应有的质量信息都能够及时获取,并经过专业判断、储存和传送,以指令信息的形式进行反馈和信息输出。目标值系统、工作标准、信息管理、管理点、程序标准、组织系统和体系评价共同构成了质量保证体系。简而言之,质量管理系统要素就是指其基本组成单元,主要包含了产品实现,资源管理,管理职责,测量、分析和改进四大过程要素。测绘工程质量管理的要素包括三个方面的内容,即人员、文件和设备,那么其管理点就设定在了人员、数据采集过程和设备三方面。人员管理中,最重要的是人员在工作岗位上的能力水平,首先要具备一定的学历和职称,组织人员进行培训,提升业绩。测绘数据采集过程主要集中在三个管理点,即控制数据的检查、已知数据的检查和地形要素,图形,碎步数据的检查。设备的管理方面,特别强调设备使用前的检查和校验以及例行年检,要保证测绘设备正常工作和运行,以满足工程使用。除此之外,还要根据工程具体需求设置临时管理点,比如控制网的布设和观测,采集地形要素等。 一、测绘工程的质量管理 (1)质量管理要点 测绘工程的质量管理要点主要集中在人员、数据采集和测量设备上。测绘工作人员的要求是要达到一定的学历,要受过专业的培训,有测绘方面的经验,要做到有责任心,不能因为与谁有关系就徇私舞弊。在数据采集的工作上,要注重数据的整理、校正、检查,数据采集是测绘工作的核心,也是质量管理的重点,要认真、仔细的处理。有关测量的机械设备要定期做质量检查,以确保设备工作正常的使用。 (2)加强法律保障 完善测绘工程相关的法律法规,是加强质量管理的有力保障。测绘工程是打好各项建设项目的关键,所以,我国相关部门要严格制定出健全的测绘专项法规,不断地去完善依法做事的规则,加大执法行政力度,在各个测绘单位设立质监部门,时刻监督质量管理与质量检查工作,结合现下的实际情况和形势要求,严惩违反质量管理法规的单位,做到依法牟利,坚持走规范化、标准化、可持续发展化道路。 (3)加大对测绘工程的投资力度 资金,是每个企业想要发展、壮大的根本。虽然每年我国都对测绘事业进行了经费投入,但大多数的测绘生产单位离拥有先进的技术手段还是有一定的差距的,所以,加大对测绘工程的投资力度势在必行。对测绘工程的资金投入,要计划有序,安排适当的经费额度,实行专款专用制度,及时、有效的解决技术设备滞后的问题。通过多种筹措资金渠道,创造舒适的的工作环境和优良的技术设备,这样才能保证测绘成果的精准度,提高测绘的科技水平。 (4)提高测绘工作人员的质量意识 要想提高测绘工程的质量管理水平,增强工作人员的质量意识也是一项好的管理手段。员工通过理论学习和业务培训,及时了解当前国家颁布的有关质量管理规定与政策,这样不但可以紧跟时代步伐、完善和提高自身的工作质量,而且还可以更新落后的技术思想,通过学习传送与经验交流,及时发现自身的不足之处,并努力改正与完善,做好学习总结,渐渐地,测绘单位工作的积极性提高了,工作人员的质量意识也上去了,其质量管理水平必定会节节高升。 二、质量控制质量是工程的生命,对于测绘工程项目来说更是如此。一般来说,测绘工程项目质量主要取决于测量单位甚至是具体测量人员的素质和水平,但是业主方也可以通过多种方式对测绘成果进行管理,提高测绘单位质量意识,提高测绘工程项目质量。 首先,分阶段提交测绘成果。以河道水利工程测量为例,测绘工程可分为平面控制测量、高程控制测量、地形测量、断面测量、流量测量等阶段,这些阶段有一定的工序关系,业主单位可以要求施测单位分阶段提交测绘成果。这样做的好处是使中间测绘成果质量得以控制,若后期工作需要调整前阶段成果,由于该阶段成果处于可控状态,所以即使对个别成果进行调整,也可使整个调整过程处于可控状态,避免测量单位因反复调整数据而给测绘成果带来质量隐患。 其次,中间查验。业主单位可对阶段测绘成果进行现场复测或与已有相关资料对比,及时纠正测绘成果存在的错误,排除质量隐患。具体抽查频率和范围,业主单位可根据实际情况灵活把握。

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