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电力工程管理中存在问题和对策 　　摘要：我国正处于社会主义建设发展的关键阶段，电力工程施工建设尤为重要，要分析其管理中的问题，并研究对策，确保电力施工企业能够在激烈的市场竞争环境下有良好的发展。 关键词：电力工程管理；问题；对策 中图分类号：F407文献标识码： A 前言 伴随着社会经济的快速发展，我国电力行业也随之不断发展，居民用电量不断增加，对电力企业的安全性等各方面的要求也越来越高。我国的电力企业在看到发展前景的同时，必须看到自身的不足。电力工程管理涉及很多专业知识，技术要求比较复杂，还有很多的外力因素制约了发展，这些阻碍都制约着电力工程的发展 一、加强电力工程管理的意义 加强工程管理是电力企业改革的一项重要内容，关系到其他改革措施的成败。其次，施工活动的顺利运行，能有效保证现场的人力、财力、物力和信息等的流通；施工企业工程管理的好坏直接关系到企业的信誉，良好的管理能促进企业的发展，为企业在激烈的竞争中提供强有力的支持。再次，整个施工过程管理是联系各个专业管理的桥梁和纽带，良好的管理能促使各个专业管理既相互分工，又密切联系、相互协调、相互制约，能提高各个专业管理和整个管理的效果。加强电力工程管理也是相关法律、法规的要求。 二、电力工程管理中存在的问题 1、施工流程中存在很多缺陷 施工企业的业务部、财务部和工程管理部等几个主