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简.曼迪罗:哈佛模式仍然有效 　　简.曼迪罗（Jane Mendillo），哈佛管理公司的总裁兼CEO，监管着327亿美元的哈佛捐赠基金，是美国最大的大学捐赠基金。她在2008年7月开始该项工作，当时哈佛基金一些弱点已经显露，截至2009年6月，哈佛基金下滑了27.3%。曼迪罗进行了重组并成功地推动了规模更大的房地产直接投资。在截至2013年6月的五个财政年度里，哈佛基金每年上涨1.7%，领先于其投资组合策略基准0.5个百分点，但落后于同业，比如斯坦福基金。 哈佛捐赠基金的投资仍然保持广泛多元化，11%的保守份额投向美股，55%的另类投资，包括私募股权投资、对冲基金、房地产和自然资源。10年前，哈佛模式是独特的，但后来被基金会、捐赠基金，以及许多个人广泛模仿。 哈佛基金不同寻常的混合方法使投资经理组合成一个内部团队，部分投资组合、外面的公司以及其余的运营管理都有明确的分工。哈佛基金的策略却提升了回报率，但也引发了有关表现最出色的内部基金经理报酬过高等一些不利的宣传。 最近在HMC的波士顿办公室，《巴伦周刊》与简？？曼迪罗（Jane Mendillo）有一场对话。 《巴伦周刊》：在运营捐赠基金的5年中，你的最大成就是什么？ 曼迪罗：从2008年金融危机以来至2009年，我们重构了投资组合，还有HMC的团队。 我们的大部分房地产投资都是以直