经营理念-武汉保安行业协会.PPTVIP

整合优化市场 保安服务能力建设 体系 建设 提高从业人员素质 1、整合优化市场：打破目前地区封锁、画地为牢的经营现状，各地公安机关、政府部门应支持保安企业跨区域、跨行业进行联合、联营、合并、合作、重组等进行机构上的战略性改组、改制和改造，推动保安企业向高层次、外向型的企业发展，提高企业市场的竞争力。 （三）服务体系 想要解决现有的服务体系，必须做好下面三个方面的工作： 1 2 3 （三）服务体系 2、开展保安服务能力建设：①开拓市场的能力；②安全管理能力；③创新能力；④协调能力 3、提高保安从业人员的素质： ①分级培训教育：公安监管机关、保安协会对保安高级管理进行培训，一般管理团队、保安员的培训要有针对性、目的性。各公司也可组织岗前培训、岗上轮训，还要有专职培训、法律知识 、消防知识的培训等。 （三）服务体系 ②招贤纳士：储备高学历、专业化的人才，特别是能掌握、运用高科技知识的人才，这些人才在保安公司可以发挥较大的作用和贡献，也能为公司的未来发展献计献策，能使公司充满活力和凝聚力。 ③群团组织建设：各公司要根据自身情况成立党支部、工会等群团组织，发挥他们的桥梁纽带作用，增强公司员工向心力。 讨论题： 每个公司，每个老总对自己的公司都有长远的规划和发展蓝图，由此我们将之提升为公司发展的战略目标。我个人认为：要想使保安公司像模像样，跻身第一方队，有较强的生命力和发展空间，必