基于价值网的建筑企业项目协同优化研究.pdfVIP

2009年第10期 山东社会科学 No．10 总第170期 SHANDONGs(：)cIALSCIENCES GeneralNo．170 基于价值网的建筑企业项目协同优化研究 丁洪斌尤建新 (同济大学经济与管理学院，上海200092) 【摘要] 随着企业集团化和国际化的发展，越来越多的企业在完善自身价值链的基础上，构建价值网 的经济管理体系。价值网体系下的建筑企业项目协同优化：建筑企业项目管理组织协同优化；建筑企业项目 管理目标协同优化；建筑施工企业项目管理信息协同优化。 ● 【关键词】价值网；建筑企业；项目协同优化 [中圈分类号]C93[文献标识码]A[文章编号]1003--,4145[2009]lm删—02 随着企业集团化和国际化的发展，越来越多的企业在完 造、交付企业价值链所使用的外购建材，输入价值链的上游 善自身价值链的基础上，构建价值网的经济管理体系。价值 价值，许多产品通过渠道价值链到达买方手中，企业产品最 网组织者将构成网络结构的节点企业聚集在一起，通过价值 终成为买方价值链的一部分。 网的内在驱动力，降低企业风险、增加管理柔性、提高行业创 4、价值链列示了总价值，价值链除包括价值活动外还包 新能力，降低节点企业的复杂性等。本文在价值网模型的理 括利润，利润足总价值与从事各种价值活动的总成本之差。 论基础七构建了建筑企业的价值网结构模型．为建筑企业的 但是，利润并不是价值链的最终归结，在建筑企业价值链的 项目协同管理优化提供体系支持，提出在价值网体系下建筑 模型中，把建筑企业组织成熟度的提升作为价值链再造的归 企业项目协同优化所要实现的目标。 宿，以此来更好的衡豉企业价值链再造对企业的影响。 一、建筑企业价值链分析 5、价值链的整体性，企业的价值链体现在更广泛的价值 建筑企业价值链增值涉及到建筑企业价值链的再造，也 系统中，并在信息战略和信息系统平台的支持下完成对价值 涉及到整个企业各种技术和流程。建筑企业价值链再造的 链的信息化改造，最终达到提升企业组织成熟度的目的。 过程不但涉及到建筑企业内部的基本价值活动，还包括支持 二、建筑企业价值网分析 性的价值活动。同时，为了提升建筑企业价值链再造的效益 在价值网络中，建筑项目总承包公司的角色是网络的管 和价值链再造的增值能力，还将各种先进的管理战略、管理 理者，负责构建网络框架，管理客户加入网络的各种协议。 技术、信息技术等集成到其中。建筑企业价值链的发展趋势 在价值网中，客户规模是价值网的基础，客户接入网络是主 主要体现在以下几个方面： 要价值创造活动，且多个价值创造活动同时并行发生。互相 1、建筑企业价值链模型构架的基础足价值，各种价值活 拉动，促进价值的产生。 动构成价值链。建筑企业的价值活动是企业所从事的物质 建筑企业价值网有三层含义：第一，建筑企业各项活动 上和技术上的界限分明的各项活动。它们是建筑企业对委托 之间都有密切联系，如原材料供应的计划性、及时性和协调 方有价值的产品的摹石。 一致性与企业的施工项目有密切联系；第二，每项活动都能 2、建筑企业的价值活动有两种：基本活动和辅助活动。 给企业带来有形的和无形的价值，如服务价值链，如果密切 基本活动涉及工程的勘探、设计、建造、审核及其转移给业主 注意客户所需或做好售后服务，就可以提高企业信誉从而带 方和后期服务的各种活动；辅助活动是通过提供财务、投入