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- 2017-11-17 发布于浙江
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技术管理
基于区域集聚的集群供应链
系统形成机理及其竞争优势研究
!尤建新! 杨! 瑾! 杜学美!
摘要! 首先分析了集群供应链系统形成的机理及其特点,然后从结构、行为、绩效等方面对集群供应链
系统竞争优势进行了分析,并从区位选择、产业定位、文化培育、网络构建和政府功能等方面提出了发展集群
供应链系统的相应对策。
关键词! 产业集群;供应链;形成机理;竞争优势;区域集聚
! ! 一、引言 何区域优势都面向全球所有的资源开放,而资源
当前世界市场的特点主要是:动态多变、竞争 也面向全球所有的区域寻找获利机会。一个区域
激烈;一般性的产品和制造能力过剩;客户需求多 的低成本优势一经发现,必然吸引制造资源向该
样化;产品生命周期缩短;交货期成为主要的压 区域集中,首先是成本敏感类企业的集中。
力。在这种背景下,中小企业面临着不断缩短交 ( )产品供应链的区域性集聚
货期,提高产品质量,降低成本和改进服务的压 首先,企业资源配置从面向产品市场需求转
力,为适应市场竞争和自身生存发展的需要,产业 变为面向动态联盟。当企业为了满足动态多变的
集群成为中小企业发展的一个重要方向。专业化 市场需求而组成动态联盟时,传统企业的边界被
的中小企业充分发挥其“专”与“精”的核心优势, 逐渐打破,传统企业以满足产品市场需求为目标
同时通过产业集群,在企业之间形成动态的有机 的运行模式和资源配置方式也随之发生变革。对
合作,实现信息和知识的快速流动,发挥集群优势 于整个动态联盟来说,其目标是满足某一特定的
和集群内各企业优势,以适应市场需求的变化。 产品市场需求,但对于动态联盟内的每个成员,则
各中小企业在提高内部运作效率和发挥核心优势 是为了满足动态联盟的需求。一个企业之所以被
的同时,提高与集群内合作伙伴和客户的合作效 接纳为某一动态联盟的成员,是因为它能够满足
率,并在集群范围整合资源,供应企业、制造企业、 该动态联盟的特定需求。成员企业在配置资源
分销企业和零售企业等不断组合,形成集群供应 时,不再是去预测和挖掘潜在的产品市场需求,而
链系统。本文将从结构、行为、绩效等方面对集群 是去预测和挖掘潜在的动态联盟需求。企业资源
供应链系统竞争优势进行分析,并提出发展集群 配置的关键是要形成独特的核心竞争力以吸引更
供应链系统的相应对策,这对于区域经济的发展 多动态联盟的注意和在动态联盟中占据更有利的
具有重要的理论和实践意义。 地位。
二、基于区域集聚的集群供应链系统形成机 其次,动态联盟的每一个成员都是从众多竞
理及其特点 争者中择优选取的,候选企业之间的竞争势必导
(一)集群供应链系统形成机理 致产品供应链向生产成本低的优势区域集聚。因
基于区域集聚的集群供应链系统的形成过程 为,在其他条件相同的情况下,产品供应链的区域
实际上是一个区域比较优势不断强化的过程,一 性集聚将会大大降低企业间的协作成本或交易费
般经过三个阶段:区域比较优势———产品供应链 用。因而,无论是核心企业还是成员企业都会优
区域集聚———区域集聚的集群供应链系统体系。 先选择处在同一区域的合作伙伴。于是,产品供
() )全球化环境下制造资源向低成本优势区 应链中部分成本敏感类企业向优势区域的集聚,
域的集中 就会带动产品的后续供应链向优势区域的转移。
在全球化环境下,区域之间不再是封闭的,任 区域优势得到资源优势的支持,产生越来越大的
基金项目:中国博士后科学基金资助项目(##$#%’’( )
作者简介:尤建新,同济大学经济与管理学院教授,博士生导师;杨瑾,博士,同济大学经济与管理学院博士后;杜学美,博士,同济大学
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