履约期限之争议-国立中央大学.PPTVIP

政府採購爭議之案例探討 授課老師：李建中博士 簡報者：黃韋憲 簡報日期：2008.12.25 簡報大綱 緒論 文獻回顧 爭議探討 結論 研究背景 公共工程由規劃、設計、招標、施工、驗收及保固，期間皆會產生爭議，但施工階段之履約爭議最為複雜，對工程成敗影響最大。 研究目的 探討不同履約爭議處理方式，履約爭議發生之防制與作為及最適履約爭議處理模式之選用。 文獻回顧 1.公共工程履約爭議定義 履約爭議則指決標後得標廠商與機關訂約，有關採購契約之一切爭議，包括：工期計算、施工進度、施工品質??等爭議，同時亦包括有驗收爭議及保固爭議。 文獻回顧 文獻回顧 雙階理論說 （廖義男，1994；吳庚，2003） 行政主體與受補助人間之法律關係可分為兩階段 在主管機關決定「是否」予以補助時屬公法關係 於決定之後「如何」履行補助則為私法關係 實務作業上 採購機關已否與廠商簽約，得區分為招標階段與履約階段 在招標階段：採購機關係受公法上之監督，其所為之採購決 定屬行政處分 履約階段：雙方之權利義務係以民事法律關係為依據，而屬私法行為，所生爭執則循民事訴訟程序解決 （彭麗春，1999；郭介恆，1999；林家祺，2002；周達麒，2003） 文獻回顧 2.工程屢約爭議發生之原因 a.工程契約條款不明確、不完整與不公平 b.未建立適當之爭議處理之條款 c.公部門本位主義