每天作用时间hr.PPTVIP

備份件需求估算資料 K：產品中使用某一零（組）件數量。 T ：該零件之累積作用時間（以訂貨時間期之累積作用時間， 如每3個月訂貨一次， 則此3個月該零件之累積作用時間）。 λ ：該零件之失效。 P ：該備份零件需求獲得機率。 例一 一產品20相同零組件，其失效率已知為 。此產品每日作用24小時，其備份件補充 期為3個月，試問備份需求獲得率為0.95時 ，該零組件應有多少備份件存量？ 備份件需求估算圖-a 備份件需求估算圖-b 8 例二 一產品50相同零組件，其失效率已知為 ，其作用1000小時之備份應維持50%總數 之存量，（即25件備份），試問此備份零 組件之需求獲得機率為多少？ 備份件需求估算圖-a 備份件需求估算圖-b 0.88 例三 已知一零組件使用於三種不同產品（A，B，C）內，其備份件之訂貨 期為三個月（91天）（亦即三個月需定期存貨）該零組件在每一產品 中之數量、失效率及每天之作用時間不同，如下表： A產品 B產品 C產品 各產品中此零組件數量 20 25 40 失效率（） 0.10 0.08 0.15 每天作用時間（hr） 12 8 24 例三（續） Step1：將各產品之KλT先求得。 A = 20*0.10*10-3*12*91 = 2.184 B = 20*0.08*10-3*8*91 = 1.456