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- 约 46页
- 2017-11-11 发布于江西
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昆明世贸中心
项目调研及推广建议;案前明晰
1、认知昆明世贸中心
2、商务综合体案例分析
3、如何有效提升品牌影响力;认知昆明世贸中心 · 定位;昆明世贸中心
;是劣势——对世贸中心没有具体认知
也是优势——知名开发商,前车之鉴的规划;项目竞争对手包括;昆明
无论是金格百货、南屏步行街、
顺城或是俊发中心、顺城双塔、
金领地·国际商务、欣都龙城…
他们针对的客户群体位于云南乃
至周边省市。
;昆明世贸投资控股有限公司去向哪里?
往事告诉我们:;概况:
1990年建成,连接全部地铁站,包括香港和九龙地铁线的重要接驳点,面积超过五百万平方尺,是全球最大的市区商业及零售商场之一。
总体定位:
一个购物饮食商场,一个娱乐及消闲理想之选,除有音响设备先进的电影院欣赏中外猛片外,广场更会定期举行各式表演节目及推广活动,如时装表演、专题展览、节日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满时代气息及多元化的大型购物广场 。;序号;商务综合体案例分析 · 分析;项目概况:
华润大厦——国际5A级甲级写字楼
“万象城”超大型室内购物中心
5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场
总体定位:
完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐;;1、业态设计
华润万象城开发与运营始终坚持“全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合”的理念
主力店、次主力店所占比例为40% ;国际名牌占3%,
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