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第二十一章 内部业绩评价注册会计师全国统一考试专用教材本章内容：第一节 成本中心的业绩评价第二节 利润中心的业绩评价第三节 投资中心的业绩评价第四节 内部业绩的报告和考核小节要点：一、什么是成本中心二、成本中心的考核指标三、责任成本一、什么是成本中心一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。成本中心有两种类型，标准成本中心和费用中心。二、成本中心的考核指标通常来说，标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下的标准成本、标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门作出，或授权给销售单位作出。标准成本中心和费用中心的区别体现在以下几个方面：（1）产出物的特点方面。（2）投入和产出之间的关系方面。（3）适用情况方面。（4）考核指标方面。二、成本中心的考核指标【例题?多选题】甲车间为标准成本中心,完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有（ ）。A．甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚B．甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C．甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D．乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好【解析】标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这个要求是“硬性”的。完不成上述要求,成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量,提前产