酒店财务部各岗位职责及工作流程(12P).docVIP

酒店财务部各岗位职责及工作流程　　 　　职 务：财务部经理 　　工作内容：协助财务部经理处理日常行政工作事务 　　联系部门：酒店各部门 　　工作职责： 　　一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。 　　二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。 　　三、建立一整套财务系统及操作程序。 　　1、财务系统： 　　A、财务系统： 　　B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。 　　2、操作程序： 　　A、制定收银及收入审计的核算程序。 　　B、制定各种所需的凭证、表格。 　　C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。 　　四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。 　　五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。 　　六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后，监督贯彻