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乐视网-网络视频自制领域创造者
乐视网:网络视频自制领域创造者
近两年,国内主流视频网站纷纷加大对自制内容的投入,由于形式新颖,内容接地气,赢得了众多网友的追捧。自制剧和自制综艺已经逐渐成为视频网站摆脱高额版权费用束缚,实现内容差异化,增强用户黏性及打造自身品牌的核心战略。
以“行业最大影视版权库”为内容优势的乐视,从2011年起也开始积极发力自制领域,创建“乐视制造”这一原创内容品牌,先后推出了《我叫郝聪明》、《唐朝好男人》、《PMAM》、《星月私房话》等多部个性鲜明、风格独特、口碑颇佳的自制剧和自制综艺节目。用乐视网原创节目中心总制片人郝舫的话说,作为网络自制内容的先行者,乐视在这一领域进行了很多尝试与创新。
品质:完全可与传统电视节目相媲美
《东北往事之黑道风云20年》是乐视首部自制剧。然而没有人想到,这部没有大明星、大制作的小成本网络剧开播仅16天,播放量就突破2亿,被网友称为“史上最牛自制剧”。“那是乐视网首次试水网络自制剧,虽然稍显稚嫩,但它的成功坚定了我们走自制剧发展道路的信心,而网络自制剧的概念也因此正式被乐视提出。”郝舫告诉《广告主》。
乐视2013年Q1财报显示,2013年第一季度营业利润为8204万元,比上年同期增长39.62%;利润总额为8220万元,比上年同期增长30.74%;乐视2013年第一季度广告发布业务实现收入1.48亿,增幅同比超过142%,且在公司各主营业务中占比首次超过其他业务,位居各主营业务贡献比重的第一位。其中,自制内容对总体财报增长功不可没。刚刚收官的首部网络古装穿越自制剧《唐朝好男人》,以超过2亿的播放量成功入驻Letv亿星Club,这个数字几乎相当于一部花上千万版权费购买的电视剧播放量。继《女人帮·妞儿》第一季狂收10亿播放量后,头顶“剧二代”光环的《女人帮·妞儿》第二季也在7月23日举办了开机发布会。郝舫透露,有了第一季的良好基础,《女人帮·妞儿》第二季尚未开拍,招商工作就已经完成了80%。事实上,乐视还没有哪一部自制剧是不赚钱的。
乐视的自制剧为何如此受广告主青睐?郝舫认为,主要有三方面的原因。一是对大数据的合理运用。乐视很多自制剧都是根据网络热门小说改编而来,譬如《东北往事之黑道风云20年》、《唐朝好男人》等等。而决定是否购买改编权的依据,是小说的点击数量、百度搜索热度、微博话题指数等硬性指标。通过这些实际数字,郝舫会判定这个剧本是否有广泛的网络受众基础。海量用户数据的积累是乐视分析用户喜好、收视习惯和目标受众的最重要参照,也是剧目取得成功的最重要原因。第二是过硬的节目质量。判断一部自制剧的质量往往有两个标准,一是技术标准,二是美学标准。可以说,乐视的自制剧无论从哪个标准来看,都可以直接拿到电视台进行播放,丝毫不比电视剧逊色。第三是独家的节目内容。从已有的成功经验看,独家内容对用户永远是最有吸引力的。目前,乐视手中握有80%热门网络小说的版权,相信这些独有内容会产生巨大的爆发力。
在自制内容的推广上,乐视也形成了自己独有的模式,即互联网与传统媒体的跨界运营。除了传统的公交、地铁、楼宇广告外,充分发挥以互联网为基础的社会化媒体平台作用。乐视充分发挥百度贴吧、微博、微信、论坛、社交网站等媒体的扩散效应,在有效引导的基础上形成系统联动,从而实现信息的大规模、广泛性传播,甚至衍生出一套独特的乐视生态传播系统。当然,搜索入口对自制内容推广的重要性不言而喻。与“优质内容”相比,“独家内容”能够更好地发挥搜索引擎的引导作用。“以《唐朝好男人》为例,不管用户从360搜索、搜狗、百度哪个入口进入,最终都会进入乐视播放平台。拥有显著差异性的独家内容,并且长期保证内容的优质,才能成为互联网时代的王者。”郝舫说。
革命:广告售卖方式的创新与改变
对于广告主而言,自制内容还提供了创新的广告售卖方式。“目前,除了贴片广告、冠名、植入和品牌定制之外,乐视还通过技术手段创造出互动性、参与性极强的广告形式,如点击抽奖、设置多功能按钮等。同时,基于乐视生态的全产业链布局,我们可以在智能手机、平板电脑、PC、乐视网TV版、乐视TV·超级电视等多个终端进行内容同步落地,实现真正的多屏合一,使品牌的展示方式更加人性化,输出渠道更加多元化。”郝舫表示,当前内容和技术产品的革命已经远远领先于售卖方式的革命,问题在于产品和技术的进步需要更好地传递给广告主,使他们真正认可新模式的优越性。
此外,乐视还在最新推出的乐视TV·超级电视中开辟了自制剧频道,可以为广告主进行个性化定制的服务,并成功地吸引了宝马MINI的投放订单。
对传统的品牌植入广告方式,乐视也积极地尝试突破与创新。“在《女人帮·妞儿》第一季中,我们为金牌厨柜做了品牌植入。不过,除了简单的产品展示,我们更注重品牌所倡导的
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