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全媒体时代电视市场三大趋势战略前瞻 　　互联网的汹涌浪潮已经席卷过来，报刊业已经做了较大建构，传统电视难道依然故我地在“一网打尽”的时代逍遥网外吗？今天与大家分享以下几个方面：首先，电视在互联网的冲击之下出现了哪些现象？我们用数据来说话；其次，电视在未来有三大发展走向和趋势；最后，传统媒体的全媒体发展转型应该从哪些方面采取措施？ 首先与大家探讨新媒体电视下的“三分三流”。所谓“三分”，就是分化受众、分流广告、分流内容。上网时间增长冲击电视收视时长，电视的“老龄化”等，都造成了受众的分化。中国互联网广告增速远超电视，网络视频广告加速吸引广告主，则均造成了广告的分流。2005-2012年，我国电视广告年均增长率为13.48%，网络广告年均增长率达52.62%，传统电视广告主逐渐认同并加大对网络平台的投入。就网络视频广告而言，近7年我国网络视频广告大受企业主关注，增长迅猛，预计2013年市场规模将至148.32亿元，2014年将达200亿元。视频网站抢购热门影视剧版权炒高电视剧市场价格，各大视频网站均发力自制内容，并反向输入到电视台，均造成了内容的分流。所谓“三流”是指人才流动、资本流转、组织流变，我们的人才在流失，资本在向网络流转，组织也在发生颠覆性的变化。一方面，传统电视的管理人才、节目人才、研究人才等均转行网络。一方面，资金在流转，互联网既有银行贷款，还有风投，还有股市投资等多种渠道。我们看到，位列中国网络视频行业前两位的优酷网、土豆网得到了国内外资本市场的强有力支持。数据显示，2012年美国的新媒体市值已经是传统媒体市值的3倍。资金流转还有一个表现，现在新媒体投资影视公司，组建制作团队，这既是资本方面的流转，也是生产要素在流动。一方面，组织在流转与重组，传统媒体积极调整组织结构，以适应新媒体发展环境的需求。基于这样一个“三分三流”的冲击和变化的大环境，未来传统电视将朝哪个方向发展？我们在调研基础上提出了三个方向——全媒体化、移动化、社交化。全媒体化要求内容要适配全媒体，能够到达各个媒体终端、平台；移动化是随时随地的，特别是以新闻为主导，大家都是通过手机终端第一时间看到新闻；社交化更多地以娱乐节目为代表，强调与移动第二屏的互动。 一、内容适配全媒体 全媒体化有三个方面的诉求：一是多终端适配，才能实现影响力的最大化，但并不是简单的平移与搬运；二是产品适配，从为电视生产内容到为全媒体生产内容；三是机制适配，全媒体传播需要全媒体生产播出机制。我们来看看如何把新闻娱乐为代表的节目形态展现在全媒体上。首先解析一个案例，新闻集团在新媒体运营中为何会失败？作为默多克这样的传媒枭雄，他不乏很前瞻的眼光和策略，那么新闻集团涉足新媒体为何会失败？最核心的原因是按照传统思路来经营新媒体。Myspace跟facebook共同成长，但把它变成自己的门户，最后走不下去了，后来iPad的电子报也关闭了，这两个案例说明，简单平移按传统媒体思路经营新媒体是不行的。 那么，什么是全媒体？我们归纳为：1、全覆盖，即多种渠道覆盖，一云多屏，全球传播；2、即时性，随时随地到达受众；3、交互式，受众能够参与分享、互动；4、形式多样，提供图文视听多种元素的混搭立体式解读；5、话题为王、内容聚合，话题为核心，实现新闻信息的汇流。就新闻节目传播而言，我们将新闻的几个特点简单概括为：内容聚合、实时更新，内容原创等等。《纽约时报》董事长说，什么是《纽约时报》？如果你只回答是报纸，那么你不能得满分，因为今天的《纽约时报》除了是报纸，还是网站、电视等等。这是和新闻有关的，新闻事件也是一样，网络的传播具有快速、实时更新、便捷等特点。在日本地震中，CNN在重大事件面前怎么能够保持收视率？这得归功于记者，所以传统电视在网络时代要充分地利用网络方式来焕发它的青春，这就是在做新闻事件的时候，利用记者的方式。包括BBC做《皇室的婚礼》报道时把社交媒体利用起来，美国的总统大选利用了社交网站来发动人气，这些做法是我们都应该关注的。娱乐节目也是通过社交互动、海量信息等方面超越了传统的广电模式。如《非诚勿扰》除了电视之外，在网站制造各种话题；互联网公司或视频网站也在开发自制剧，采用开放、互动、共谋等方式，彻底颠覆了传统电视剧的制作模式，既节约了成本，又提升了人气。 由此可见，无论新闻节目还是娱乐节目，抑或是电视剧，网络有传统电视不具备的优势和好的理念，而且“内容为王”也不是只有电视台才有资格说。传统电视要进行转型，要达到产品适配就要从生产机制上进行改造，新闻采编机制要达到一体化，要形成资源的整合。我们去BBC考察发现，现在BBC高度一体化，其发展集合了多媒体的采集、多渠道分发和输出这样一个基本方向。 二、新闻资讯由移动终端主导 第二个趋势是移动化，特别是以新闻为