管理创业百问.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.09千字
  • 约 11页
  • 2018-01-14 发布于湖北
  • 举报
资料来自网络,请保护知识产权,请您下载后勿作商用,只可学习交流使用。

[创业百问] 1、想创业,但不知选择什么行当好? 选择行当就是确定创业方向的问题,这个问题很重要。方向错了,任凭你使多大劲,恐怕也很难成功。那么选择行当要从哪些方面去考虑呢? (1) 创业初期最好选择自己熟悉的行业,能驾轻就熟,从来没有涉及过的行当不宜作为创业初期的选择对象。常言道:“隔行如隔山。” 熟悉的行当,市场熟、产品熟、人际关系熟可以少走弯路。 (2) 选择市场需要的行当。市场的需要是有层次的,不同层次有不同的需求。要好好分析,选择合作自己操作的。 (3) 选择力所能及的项目。“力”就是能力,包括资金,专业特长,承受风险的能力等。应从小到大,先易后难,这时创业初期缺少经营经验者来说是降低风险的最有效的方法。 项目的可行性应考虑哪些要素? 确定企业项目要进行可行性预测,主要要考虑以下四个要素: (1) 创业项目要符合地区性发展业态 (2) 有很好的市场需求 (3) 产品或服务有竞争力 (3) 企业有相应的开业条件——包括相应的硬件设施和软件配置(如制度文本化)以及完整的创业项目计划书(项目可行性分析报告) 有好的项目,缺少技术怎么办?是否一定要自己掌握了技术才能当老板? 有好的项目缺少技术,可从以下几种途径来解决问题: (1) 参加职业技能培训(当地劳动局指定的职业技能培训学校) (2) 招聘技术人员 (3) 寻找合作单位,建立技术开发、转让、咨询、服务的关系 非正规就业劳动

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档