测系大修医院企业文化建设项目书.docVIP

医院企业文化系统建设 项目建议书 河南金诺企业管理咨询公司 目 录 第一部分、实施企业文化建设给医院带来的价值……………………3 第二部分 医院的企业文化项目的实施阶段……………………4 第三部分、医院文化咨询的主要成果……………………………………………8 第四部分、关于河南金诺管理咨询公司 ……………………………21 医院企业文化项目建议书 第一部分、实施企业文化建设给医院带来的价值 人们往往把企业文化与文化、体育、娱乐、培训、办报刊等活动联系在一起，其实这些仅占企业文化内容的很小部分。企业文化有着广泛的内涵，是医院在治疗和管理活动中所创造的具有医院特色的精神财富及其物质形态。企业文化按其结构和具体表现形式可分为四个层次：精神文化（核心）层、行为文化层、物质文化（产品文化）层、制度文化层。企业文化在医院管理方面的价值有——— 1、导向价值：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。 2、约束价值：企业文化对企业员工的思想、