HR绩能自我测评：对公司业务的了解.docVIP

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2017-11-17 发布于浙江
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HR绩能自我测评——对公司业务的了解顾客：自（1-10）公司产品和服务的关键市场区分的标准是什么？公司瞄准并为之提供“量身定做”服务的顾客是哪些？这些顾客做购买决策时的标准是什么？我们与这些顾客的“亲密”程度如何？与主要竞争对手相比，我们公司在这些顾客心目中的形象如何？哪些是公司目前和将来的全球性顾客？价值自（1-10）公司的愿景是什么？目标？价值？公司内部对愿景/价值是否广泛接受？公司在将愿景/价值普及给员工的行动方面做的如何？公司战略如何使公司有利于竞争对手？我们的客户对公司的愿景、目标地、战略感觉如何？什么样的产品/服务公司愿景认为公司不应该投资去做的？什么样的产品/服务应投资更多？衡量（1-10）公司总体收入和成本？利润？安目标客户分？按业务部门分？按地域分？公司管理人员关注的KPI是哪些？公司今天的P/E？过去十年的P/E？与竞争对手比？公司做投资决策时的衡量指标是什么？公司资产负债表上的强项和弱项？意味着什么？功能自评（1-10）公司生产部目前的工作重点是什么？公司工程部目前的工作重点是什么？公司销售部目前的工作重点是什么？公司市场部目前的工作重点是什么？公司采购部目前的工作重点是什么？公司技术部目前的工作重点是什么？高层自评（1-10）公司高层今年的首要任务是什么？为何要把这些作为首要任务？用什么来衡量是否达成？至今为止做得怎么样？高层后背人员的质量如何？谁是董事会成员？你能说出三个董事的名字吗？