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xx集团信息化建设规划方案 目 录 1、 背景综述 3 1.1、 行业背景 3 1.2、 集团背景及管理诉求 3 2、 信息化建设总体规划 4 2.1、 目标分解及方案 4 2.2、 信息系统架框 4 2.3、 建设原则 5 3、 建设方案 5 3.1、 第一阶段：建平台、控权责，高效协同 5 3.2、 第三阶段：抓进度、控采招，打通项目全生命周期 8 3.3、 第二阶段：抓财务、控收支，明白算账 10 3.4、 第四阶段：建立决策支持平台 13 3.5、 第五阶段：全集团业务信息化 14 3.6、 运维阶段：紧跟战略、巩固提升 16 3.7、 总体建设计划及预算 16 4、 结语 17 背景综述 行业背景 引用：随着调控的持续影响，销售均价下降，地价持续上升，同时伴随着人工和材料的价格上涨、融资成本增加，房企盈利水平均受到较大影响。因此，在目前环境下房企要保持其盈利规模，必须主动灵活地调整其发展策略。首先要优化区域和产品布局，要顺应市场优化土地储备结构，主推满足刚性需求的中小户型产品；其次通过精装修、完善配套等手段提高产品溢价；三是通过推进产品标准化、强化费用控制等手段降低成本；最后是提升企业自身运营能力，缩短开发周期，提高周转率。-- 《2012年度上市标杆房企经营与管理趋势分析白书》 随着市场竞争的日趋激烈，房地产已经告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平，房地产业正在