关于班组长以上干部拟选制度.docxVIP

班组长以上管理干部竞聘管理制度及实施办法为适应公司管理的需要，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，促进管理队伍在动态中实现合理流动，优化配置，创新用人制度的内在要求，推行班组长以上管理干部公开竞争上岗制。 一、目的：班组长以上管理干部的代谢机制，人员岗位的合理配备。二、原则：客观公正、民主公开、业绩导向、能职匹配、优胜劣汰、有效激励。三、方式：对于空缺岗位和个别工作不达标部门岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公正演讲与答辩相结合的方式竞聘。四、由行政部牵头，成立专门竞聘领导小组，由公司相关部门领导组成，是公司常设机构，负责内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小组组长由董事长担任。下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组。竞聘办公室竞聘办公室设在行政部。竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职责是：贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准后公布竞聘方案；公布竞聘岗位职责、岗位绩效标准和薪资标准；受理竞聘报名并整理报名材料；下发相关资料和表格；收集整理业绩考评资料；公布参加竞聘人员名单；组织竞聘演讲会议，议后公布参加竞聘演讲得分和综合得分；公布聘用人选并做好竞聘资料归档工作。竞聘考评小组竞聘考评小组负责竞聘工作中对竞聘人员的审查、评定和确定聘任人选。中层以上管理人员竞聘考评小组，组长由董事长或总