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- 2017-11-13 发布于未知
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管理学 第一篇 总论 第一章 管理与管理者 第二章 管理理论的形成与发展 第三章 管理的基本原理与方法 第一节 管理的概念及其基本特征 第二节 管理的性质和职能 第二节 近代管理理论 第三节 当代管理理论 第四节 中国古代的管理思想 第三章 管理的基本原理和方法 四、思想教育方法 一、巴纳德的一般组织管理理论 (一)主要观点 1.组织是一个协作系统:在组织内主管人是最主要的因素,只有依靠主管人的协调,才能维持一个“努力合作”的系统。 2.组织存在的三要素 组织存在和发展都必须具备三个基本要素:明确的目标、协作的意愿和良好的沟通。 (2)工人的工作态度与士气是影响工作效率的关键因素。 (3)企业中存在着“非正式组织” 。 2.梅奥的人际关系理论的主要观点 (1)工人是“社会人”而不是“经济人” 3.组织效力原则与组织效率原则 4.权威接受论 5.组织平衡 6.管理的职能 管理的职能包括:确定组织目标,并设法使其实现;提供适当的诱因,以满足组织成员的动机,确保组织成员对组织的贡献;确定组织的信息传递系统,并使命令具有权威性。 二、梅奥的人际关系学说 (一)主要观点 1.霍桑实验 霍桑试验可以分为四个阶段: 照明试验; 继电器装配工人小组试验; 大规模的访问交谈; 对接线板接线工作室的研究。 一、管理理论中的主要流派 (一) 管理过程学派 管
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