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人力资源优化和技术进步协同提高海油行业竞争力 　　[摘 要] 随着全球经济的高速发展，海油行业面临的国际竞争也越来越激烈。如何通过人力资源优化与技术进步协同提高海油行业竞争力，对企业的未来发展非常重要，是当前海油行业的一个重要课题。其中人才队伍的稳定和开发是关键，合理的人才配置、知识利用与信息共享以及人才积极性的有效调动是提高海油行业竞争力的关键措施。本文对人力资源优化与技术进步协同问题进行探讨，以期提高海油行业的竞争力。 [关键词] 人力资源优化； 技术进步； 海油行业； 竞争力 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 038 [中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）23- 0071- 02 中国海油是中国海洋石油总公司的简称，是1982成立的国家石油公司。公司自成立以来就一直保持着良好的发展势头，现已经发展成为一家综合性集团企业。但是在当今全球经济一体化进程日渐加快的今天，企业面临的市场竞争更加激烈。如何通过人力资源的优化与技术的进步来提高海油行业的市场竞争力，一直是我们不断研究的课题。本文结合海油行业的自身特点对企业人力资源发展进行了积极的探索，从人才的合理配置与利用等几个方面，对人力资源优化与技术进步进行了简要的分析。 1 人力资源优化与技术进步的主要途径和方法 1.1 留住企业的优秀人才 一定要树立人才是第一生产力的观念，人才资源永远是企业运行和发展过程中最宝贵的财富，对于海油行业更是如此。人才队伍的厚度决定了企业未来发展的深度，人才是影响企业发展的决定性因素。 由于海油行业自身的特殊性和复杂性，员工的工作经验和专业能力，直接影响海油行业的发展水平。因此，对员工的要求相对更高，不仅要求员工具有优秀的专业素质，还要拥有很强的洞察能力、组织能力和协调能力。在海油行业的发展中，稳定的人才队伍，是保证企业发展的关键。虽然现代科技发展迅速，各种精密的设备大量出现，代替了一部分人力资源，但是所有先进的计算机和软件都是工程师的劳动成果，人才是科技发展的基础。所以对于任何一个行业来说，行业优秀人才的多少决定了行业的发展前景，人才资源是推动行业进步的重要力量。 1.2 员工新老结合，以老带新完成知识的转移 在任何一个行业的发展中，都会有人员的流动。随着海油行业近些年的快速发展壮大，大量的人员加入海油行业，带来了新的知识和理念，但同时也存在工作经验不足的问题。工作经验是随着工作实践一步步提高的，为使新员工尽快适应行业发展需要，尽快成长为合格的行业人才，在人力资源的配置上必须做好新老员工结合工作。在工作中由老员工带新员工，通过老员工的言传身教，让新员工能够更快地适应行业发展环境，尽快地熟悉海油行业工作流程，是促进新员工将理论知识与实践相结合的有效方法。在海油行业的发展中，采取以老带新的方式是必要的，通过这种方式可以非常有效地提高工作效率，减少工作失误；新员工也能更快地适应环境，在老员工大量工作实践的基础上去工作，既可以缩短学习时间，又可以少走弯路。海油行业涉及的学科众多，知识内容范围广，在前人的研究基础上去进行工作，可以大大提高工作效率。 1.3 做好员工思想教育工作，充分发挥员工潜力 正确的价值观是指导我们完成工作的关键。只有充分发挥员工的工作积极性，调动员工的工作热情，帮助员工树立正确的价值观，才能使员工积极地投入到工作当中。如果员工工作积极性较低，会直接影响工作质量。在人力资源管理工作中，我们必须及时准确地掌握员工的思想动态，建立健全、公正、公平的思想交流平台，帮助员工树立一个正确的价值观，积极挖掘员工的工作潜能，对有困难的员工要积极给予帮助。 1.4 建立健全新员工培训体制 海油行业竞争越来越激烈，直接表现为对人才的激烈竞争。人才的流动是行业发展的必然结果，对每个企业都是公平的。任何一个有发展前途的公司，都深知对人才的培养和对人才的引进同样重要。另外海油行业人才的流动性越来越大，我们在留住现有人才的同时，对新员工的培养也是非常关键的。公司一定要根据自身的需要，健全人才培训体制，提高企业的市场竞争力。建立完善的新员工培训体制，才能保证公司人员的稳定，避免人才流失给公司带来的损失。 在人才培养方面一定要有效率，人员培训的规模，尽量使所有人员都能够参加培训，并能学以致用。如果没有健全的培训体制，培训的效率不高，从学到用的周期过长，就会导致时间、人力、资源等多方面的浪费，不仅得不到应有的效果，而且不利于企业人才潜力的发挥。建立一个完善的员工培训体系，是企业发展前进的基石，是提升企业竞争力的有效保证。 1.5 建立有效的