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关于建筑工程施工质量管理和其控制 　　摘要：建筑工程可以很好地提高人们的生活水平，是我国现代化建设中的重要的组成部分。建筑工程所需成本较高且对施工技术的要求较为严格，堪称复杂的系统性工程。在施工的过程中，施工问题的出现将会直接影响工程质量，给企业带来巨大的经济损失。基于此方面，笔者对改进施工过程中质量管理的方法进行了总结分析。 关键词：建筑工程；施工质量；质量管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 在建筑施工中，为达到工程建设的目标，对质量进行策划、控制，并给予一定保障和改造，整个过程被称作质量管理。建筑工程所需投资较多，施工周期较长，而且只有符合标准的工程才能被交付使用。在建筑工程中，质量管理可以把质量问题及其带来的安全隐患消灭掉，质量管理和控制贵在注重预防。在本文中，笔者针对如何加强施工质量的管理和控制做出了总结，为其他工作者提供行动指南。 1. 完善施工前的准备工作 1.1完善施工方案的编制。 整个工程必须要在施工方案的指导下进行，若缺少较好的施工方案，就很难很好地完成整个施工作业。在编制施工方案时，要考虑诸多内容，例如：技术策略、组织方案、工艺技术以及质量检测等。在具体的施工过程中，施工方案能否有效实施对项目的施工质量产生了较大影响，这也是施工工程的最核心内容。在进行施工方案的编制时，要重点考虑技术问题，也要很好地掌握施工难题和经济效益，并在方案设计中给予合理控制，将完美的施工方案落实到底，力争获得令人满意的施工质量。 1.2完善施工现场的设备管理。 在建筑工程中，机械设备是必不可少的施工工具，可以完成很多超出人工操作范围的工作。第一，要保证使用设备的正确性，此为机械管理的关键环节。至于施工工程的设备，操作者必须完全掌握其性能，并学会如何操作、掌握具体的操控方式。如果操作人员没有很好地掌握设备的操作准备就上机操作，将会带来更多问题，严重阻碍工程的进度和质量。因此，在使用施工设备之前就要对操作人员进行培训，使其掌握熟练的操作技巧，使其可以很好地调控机械设备，随机应变，避免紧急情况带来的损失。第二，对设备进行定期维修，这是机械管理的必然要求。在完成了一天的操作之后，要请工作人员来检修设备，这将会在一定程度上提高设备的工作效率。我们要根据具体的设备情况，对设备进行调整修护，并做好全面的维护工作，尽可能地延长设备的使用寿命。 1.3控制建筑材料质量。 一个完整的建筑必须有材料基础，缺少高质量的材料就很难实现理想建筑效果。所以工程单位要控制好材料源头，提前对材料质量进行严格审核。就此方面，可以派遣专业的采购人员来掌控材料的质量，提前做好材料质量优劣的鉴定工作。对于材料生产厂家来说，要做好材料标注工作，避免材料在销售过程中出现错误。材料被运往施工现场之后，要经过严格的检查，核对其合格证与性能表格，如果发现某些地方不妥或不正常，一定要及时作出申报。如果有必要，还要对材料进行二次鉴定，尽可能避免鱼目混珠现象的发生，对材料严格把关，严禁不达标的材料被混入施工现场。 2. 完善施工中的质量管理 2.1开展技术交流 在建筑工程中，要常进行技术交流，这是至关重要的。技术交流可以保证参与施工项目的工作人员全面认识工程，更好地把握施工要求，为实施施工项目做好充分的准备，为完成施工项目提供保障。技术交底要频繁进行，有时有必要按照项目的要求做出选择。项目经理可以以施工进度为依据，定期向职能人员和工长交底；在进行每项任务之前，工长有责任向各队组长交代工作。技术指标要参照诸多方面，例如：设计图纸、质量检测和操作技术等，可以按照不同需求，与图表、实样等相结合，进行现场示范，综合多方面来反映问题。 2.2完善工序的质量控制。 在建筑施工的过程中，要结合使用一定的控制措施，始终视工序质量为工作核心，秉承对各项工序进行完善的准则。因为建筑工程由很多小部分组成，且它们都可能对整体施工质量产生影响。然而，各道工序都与人员、设备、施工材料和工作环境相关，因此在搞好施工质量的控制工作时，也要针对综合因素展开分析，切实把握好质量控制点，结合施工项目的要求对质量影响因素作出控制。参照标准合理的质量体系和检查制度，改善施工项目的各项工序，尤其是施工重点与关键点。针对那些不稳定的因素，我们需要预设其存在的隐患，考虑其可能导致的后果，在综合作出了判断分析后，采取一定的预防方针，以解决根本性的问题，实现各个工序的完美结合。在施工过程中，要保持完美的工序交接，弄清每个程序内容，强化质量的根本性控制。 2.3加强成品保护。 在项目施工时，对于那些竣工部分工程，若没有有效的保护措施，就可能被后续施工损伤，甚至是蒙受永久性的、不可逆的损伤，造成工程缺陷，严重威胁工程质量。所谓产品的保