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基于安全因素输油企业标准化管理思索 　　摘 要：通过对输油企业管理现状以及安全因素的分析，对安全因素在标准化管理中的地位作了说明，对输油企业标准化管理工作作出了一些思考。 关键词：输油企业 管理现状 安全因素 分析 标准化 思考 管道运输作为一种有异于公路运输、铁路运输的运输方法，是我国重要的油气运输通道。输油企业独特的定位决定了其带有计划特色的管理方式，在企业管理上存在管理理念陈旧、管理方法无法适应社会主义市场经济需求的现象。输油企业不同于其他企业的根本在于其不具有生产产品，依赖上游企业并服务上游企业，其管理水平和经济效益不能依靠传统企业靠增加产品产量而得到显著的提高，只能依靠企业实施标准化管理，在安全保障的前提下提高输油输气效率来体现企业的市场价值。随着国民经济的迅速发展和对能源的巨大需求，能源保障能力对对输油企业的管理水平提出的要求，本文就分析输油企业管理现状，输油安全因素分析以及标准化管理作出了深入浅出的探讨。 一、输油企业管理现状 输油企业是石油企业的一个重要分支，受到长期来计划经济的影响， 在市场经济的今天显得管理观念陈旧， 不能较好的适应经济发展的要求，不能很好的满足人民日益增长的物质需要， 存在诸多管理弊端，企业内部环境是制约输油企业管理方式方法改进和创新的主要因素，输油企业与其他工业企业相比，在投入方面具有高投入高风险的特征，并且