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建筑工程投标存在风险和规避探究

建筑工程投标存在风险和规避探究   摘要:招投标在我国已经逐步完善,但目前还有很多不足,特别是在风险认识和管理还可提升。对于建筑工程而言,除了管理风险、安全风险、投资收益风险之外,招投标风险也是十分重要的。本文主要对建筑工程投标存在风险及规避进行了分析研究。 关键词:建筑工程;投标风险;特征;规避措施 中图分类号: TU198 文献标识码: A 引言 工程投标作为工程承包的重要方式,涉及工程设计、监理、施工、勘察以及工程设备和材料的供应,关系着市场竞争自身实力发展以及企业效益。因此,在实际工程中,我们必须根据投标阶段风险内容和特征,在投机风险和纯风险的基础上,运用相应的区间概率以及区间数的性质,明确风险要素,根据对比择优,将对应结果和方案、成本费用、进度以及投标报价总风险费用确定,从根本规避投标风险。 建筑工程项目投标风险的内容(站在承包商的角度分析的) 1、施工技术风险 设计方案确定之后就需要考虑施工方案,并且施工是工程中最为重要的一项。客观地说,考虑到施工方案本身存在的独有缺点和局限性,任何施工方案都不能保证不出任何差错。可以说,不管是传统的还是新型的方案,由于施工方案不合适导致的变更和索赔经常出现。特别是工程过程中由于采用新的施工方法和技术就会使风险加大。因此,适合的方案一定要因地制宜,考虑实际情况。目前业主比较重视工程造价,在此基础上,也对施工方案进行不断地分析论证,以保证工程质量。 2、市场风险 对于一个招投标项目而言,可能对施工工程产生影响的因素众多,例如工程所在国的经济实力、经济条件及潜力等。市场的竞争越来越激烈,竞争内容涉及面越来越宽广,竞争方式也日渐趋于多样化。必须高度重视来自市场方面的风险。对于承包商而言,在投标阶段所面对的市场风险主要有:业主的经济实力及支付能力;承包商能不能按时回收贷款;所在地区物价上涨水平;分包风险;外汇的风险;自身的信誉、施工经验、装备水平等方面条件。承包商要想识别这些风险就必须对各竞争对手的真实情况做全面的了解。 3、政治风险 地区政治条件的变化往往会导致其经济环境的变化,承包商必须对这方面风险有一定的预见性,否则将会对其的投资效益带来巨大影响。政治风险可能给企业带来致命的影响。政治风险具有无偏向性、全局性,因此它一旦发生,各个工程项目都不可避免的会受到伤害,而且几乎不会得到补偿。所以,应当放弃参与投标政治风险较大的工程项目,对在工程项目可保的范围内应尽量进行投保,同时在签订的合同时,条款中应尽量加入对投标人有利的条款。 4、自然风险 自然风险主要是指对项目实施不利的各种人力不可抗拒的自然现象。自然风险的最主要特征体现在:其形成不可控、其形成具有周期性、其引起的事故后果具有共沾性。自然风险事故一旦发生,必将影响广泛。 5、合同风险 工程合同不仅仅是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据和基础。由于合同包含的信息量内容非常大,所以项目管理者有必要仔细研究,进行必要的风险分析,并以风险管理的角度来看待和调整合同,逐项对条款进行仔细的研究,分析其中存在的风险,尽量避免项目中的各种风险及其带来的各种损失。 二、建筑工程项目投标风险的特征 1、多样性 工程项目是一项综合性的社会活动,它集合了经济、管理、组织、技术。而且它在各个方面都存在着不确定性。在投标阶段,这些方面的风险所造成的影响必须要考虑到。经济风险、合同风险、自然风险、法律风险等,这由此也就造成了多样性的投标风险。 2、客观性和普遍性 风险时时存在,处处存在,风险不能从根本上完全消除风险,只能较少风险的发生、减少风险造成的损失,或是分散转移风险。投标阶段的风险作为风险的一种,同样具有普遍性和客观性,不能消除风险而只能以最少的成本将风险损失控制到最小。 3、规律性 工程项目的环境变化、项目的实施有规律性可循,可预测性强,故风险的发生和影响也有规律可循,同时也可以进行预测。因此承包商必须加强风险意识,以此规律全面管理风险。 4、相关性 项目投标风险往往复合存在,各种风险之间相互制约,相互依存。通过项目建设过程中的特定环境,各种可能的途径进行组合,形成特殊的复合风险。 5、全局性 投标风险的一个最为重要的特征就是对全局性的影响。对于投标风险的管理的预估将直接影响到项目的成败。 建筑工程项目投标风险规避措施 1、风险回避 风险因素的存在是项目风险的必要条件,风险回避对策就是通过回避项目风险因素,回避可能产生的潜在损失或不确定性。这是风险处理的一种常用方法。风险回避对策具有以下特点: 1.1回避也许是不可能的,项目风险定义的越广,回避就越不可能。

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