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建筑工程管理创新模式探微 　　【摘要】随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也进入了高速发展的时代，并且我国现在的科学技术在不断的向前发展，先进的互联网技术被应用到了建筑行业的施工过程之中。在不断向前发展的同时，随之而来的问题也有很多，因此我们必须深入的分析现在的建筑工程的管理现状，才能使其得到真正的发展。本文将我国现在建筑行业中存在的一些问题以及建筑行业的生产特点进行分析，指出了一些可以改进的地方，使得建筑工程行业不断创新和发展。 【关键词】建筑工程管理 创新措施 发展 1. 前言 我国社会自改革开发以来高速发展，并且同时引进的市场竞争制度使得我国市场的竞争也逐渐加剧，建筑行业在竞争中得到了很大的发展的同时，也凸显了不少的问题，只有不断的提高建筑工程管理的质量和水平，才能最终使得建筑行业的竞争力得到提高，保证施工效率和提高经济效益。我国现在的建筑工程管理总体来说还是比较好的，但是在其发展的过程中存在了管理制度不合理以及工作效率低下等问题，只有很好的解决这些难点，才是发展的建筑行业发展的重点。一个企业只有全体都具有创新意识，才能不断的提高技术应用水平，促进其整体竞争力的提高。以下我们将分析一下建筑业的发展情况以及未来的发展和管理方向。 2. 建筑工程管理的总体分析 2.1 建筑工程管理的现状 我国的建筑工程管理的整体水平在世界范围内属于中等水平，还有很大需要改进的地方。其中最常见的问题也是普遍存在的不足之处就是我国现在的建筑工程管理的监督以及管理的各项体制都还不完善，导致了各方面都有很大的不足。很多的建筑工程施工方面因为一些客观或者主观的原因为了自己的利益，努力减少成本投入的同时，还大量的减少一些必要的人员数量以及在施工的过程当中偷工减料，用不正当的手段来牟取暴利。正因为这些现象的出现，才导致了一些本来应该设有的监督管理部门没有到位，从源头上就不能保证工程的质量，使得公司整体的竞争水平下降，最终会被市场竞争机制所淘汰掉。既然出现了这样的问题，我国的相关产业部门以及企业的内部都着手进行了一些整改，虽然现在看来没有太多的改观，但是长久这样就可以保证监督机制的完善。因此我们必须真正的落实建筑工程管理的严格监督机制，促进工程质量的提高。 2.2 建筑工程创新的必要性 创新是一个国家和民族不断进步和延续的重要因素，对于企业的发展来讲也是同样的道理。因此我们要正确的对待企业的内部创新以及管理结构，才能真正的使企业适应我国现在的竞争机制和社会环境。在我国市场经济发展的大背景之下，越来越多的建筑工程管理的企业投入大量的资金来吸引高质量的管理人员，并且将企业的管理制度规范化和合理化，只要坚持将科学的管理制度落实到位，就可以在一定程度上促进企业内部的规范和团结，提高核心竞争力，最终保证了工程管理的质量和效率。其实这不仅仅是我国市场经济发展的内在要求，同时还是建立和保障我国现代企业管理制度的关键点，在建立现代企业管理制度的过程之中，创新意识和创新举措都是必不可少的。 3. 建筑工程管理的创新举措 3.1 建筑工程管理的创新原则 创新是一个民族和企业发展的不竭源泉，但是创新并不是无原则的改革，而是在科学的理念的指导下进行的更方面的综合创新和改进，因此我们要根据相关的原则来进行改革和创新。本文着重从生产力以及市场等方面的因素中分析了我国建筑工程管理的创新原则，希望对本行业有所帮助。 首先我们要分析的就是生产力的要素，生产力是所有生产关系的基础，生产力决定了我们的物质生活资料，因此我们的建筑工程行业的发展也要适应生产力的发展需求。在改革开放以来，我国的生产力得到了突飞猛进的发展，同时对于企业的发展要求也随之提高，只有不断的优化企业的管理模式，使资源得到有效的配置，才能使得生产力也有所提高。生产力包含的要素有很多，我们要透彻的分析每一项的提高方法，才能最终提高企业的工作效率，扩大市场的份额，提高综合竞争力。 其次来说，企业的创新的能力的提升和改善也是市场发展的客观要求。我国在改革开放之后形成了以竞争模式为背景下的市场经济，因此我们建筑行业的发展要充分的考虑到市场经济的多变性，只有适应了市场经济的多变发展，采取创新的措施，才能最终实现高收益的企业价值。企业对于社会的贡献不仅限于企业的利益和企业的内部责任，还包括了企业的社会责任在内，一个企业要想越办越好，只有勇于承担自己的社会责任才能实现发展的目标。在这个方面来分析，企业就只有提高科研立项的投入力度，提高企业的科技水平，同时以创新型的管理方式来规划发展前景，这样就会使得企业的收益大大增加，既有了社会的荣誉也提高了自己的工程质量，获得相应的经济收益。 最后来说，企业的高层管理者一般都具有很高的受教育程度以及独特的思维方式和创新头脑