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影响建筑工程管理主要因素和对策 　　摘要：随着市场经济以及我国建筑行业的发展，对于我国建筑工程在施工过程中的项目管理工作开展的有效性又有了新的要求。就工程管理而言，它不仅是工程质量得到保证的关键环节，同时也是建筑企业管理水平的重要体现。本文围绕建筑施工过程中影响管理工作开展的重要因素进行了分析，就提高管理水平和质量的有效措施以及策略进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑工程 管理工作 影响因素 对策探讨 中图分类号：TU198文献标识码：A 建筑工程的施工质量的重要决定因素，除了具体施工环节的技术处理之外，还离不开施工管理工作的有效开展。建筑工程管理工作的开展，不仅是工程质量得到保证重要手段，同时也是我国建筑行业发展进步的重要标志。就现阶段建筑工程管理工作开展过程来说，影响其有效性的重要因素有以下几个方面。 一、影响建筑工程管理质量的重要因素 本文对建筑工程质量影响因素的分析主要是从主观与客观两方面来入手的。从主观方面来讲，就我国的建筑工程管理水平与技术的进步与发展而言，主要是对先进的科学技术以及先进管理经验进行有效借鉴的结果，换句话说，对建筑工程质量管理工作有效性的重要因素之一就是建筑企业或者施工单位在进行建筑施工的过程中有没有采用先进的管理技术以及管理经验，有没有对这一因素进行有效的利用。到目前为止，就建筑市场的情况来看，许多的建筑企业或者是施工单位为了最大限度的谋取自身的利益，降低相应的生产成本，对于一些先进的管理模式以及先进的管理技术并没有进行有效的利用，在管理过程中依旧采用传统的落后的管理办法以及管理经验进行工程质量的管理，在管理过程中缺乏对先进管理意识的应用，只是一味的认为采用传统模式进行管理已经绰绰有余，引进新的管理方式不仅对于有限的工期是一种浪费，同时还会存在一定的适应性风险；从客观环境来说，如果在建筑行业这一领域中，如果大多数企业都不愿采用新的技术或者管理方式的话，那么原本有意向对原有传统模式进行变更或者改革的施工企业也会受到这种风气的影响，从而放弃改革或者变更的初衷。而就地方政府来说，相关的建筑部门或者是监理部门并没有对建筑工程管理这一内容引起相应的重视，在执行方面缺乏力度，于是许多企业在进行管理的过程中就显得有恃无恐。协助并督促建筑施工单位进行有效的工程管理师地方级的政府以及相关的管理部门的职责和义务，但出于各种因素，地方级政府及相关部门的工作并没有完全落实到位，作为第三方的监理单位，也没有发挥相应的作用。 就我国的建筑工程质量的发展历史来看，起步较晚，并且较其他国家建筑工程管理工作的水平来说还存在较大的差距，这也是我国建筑工程管理工作开展过程中有效性的重要影响因素之一。 二、提高建筑工程管理工作有效性的重要策略 从上文的叙述中，我们可以看到，建筑工程管理工作的主要受到主、客观两个方面的影响。就现阶段建筑工程管理工作的开展来看，还存在管理体制不完善，相关责任制度的落实等问题，针对这一现状，建议可以从如下几方面入手提高建筑工程管理工作的有效性。 （一）完善管理体系，形成有效的管理机制 就我国现阶段的建筑工程管理工作开展的现状来看，普遍存在零散不完整的情况，对建筑工程进行管理往往只重视对施工现场的管理，没有形成完善的管理理论以及管理计划。而这一体系的建立，离不开管理经验丰富并且专业构建较为完整的专业管理专家以及其他管理人员的通力配合。在体系建立的过程中，一定要注意以下几点问题，一是对国外先进的工程管理经验进行有效的借鉴，在借鉴的同时要注意结合我国建筑工程的具体发展状况进行合理的取舍，创新发展思路，综合考虑施工单位的特点，与我国建筑市场的发展方向保持高度的一致，从而保证我国工程管理工作进行的有效性以及有序性。 （二）政府部门职能的落实 就市场经济的特点来说，它虽然自身具备了一定的调试能力，对于一些突发或者突变情况有一定的缓冲机制，但是我国工程管理工作的规范与进行，还离不开地方政府部门的监督和引导：从监督方面说，政府部门应加大对建筑施工单位职工质量的检查与审核，促使施工建筑单位不断完善自身的管理体系，提高管理水平，减少重大安全事故的发生几率；从指导方面来说，建筑施工单位在进行管理创新的过程中，政府应尽可能多的为企业提供一些有效信息，条件允许的情况下，还可以到施工现场进行有效的指导，这样不仅能提高企业的创新积极性，同时对于强化我国政府职能方面也发挥着积极的作用。 （三）加强技术培训，引进管理人才 在传统的工程管理模式中，施工单位或者企业为了节省施工成本或者对管理工作引起相应的重视，聘请的管理人员在专业水准方面并不能满足建筑行业管理职位的需求。工程管理工作的开展基本上都是靠人来进行的，人的因素在工程管理工作进行的过程中发挥着重要的