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房屋建筑工程造价管理中存在问题和对策 　　摘要：工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。本文首先分析了房屋建筑工程呢个造价管理的重要性，然后归纳了当前房屋建筑工程造价管理中存在的问题，最后从三大方面详细探讨了加强房屋建筑工程造价管理的对策。 关键词：房屋建筑工程；造价管理；设计；变更；信息化 Abstract: the engineering cost management in the engineering project management in a very important position. In a sense, the project cost management is good or bad, directly determines the success or failure of project management. At first, this paper analyzes the housing construction project about the importance of cost management, then summarizes the current housing construction project cost management problems, finally from three aspects to strengthen building construction project cost management is discussed in detail. Keywords: building engineering; Cost management; Design; Changes; informatization 中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 一、房屋建筑工程造价管理的重要性 （一）造价控制是提高项目投资效果的关键 房屋建筑工程的造价控制贯穿于项目全过程、即项目决策阶段，项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段，都关系到建设项目的造价控制，这是决定项目工程成败和提高项目投资效果的关键。 （二）造价控制是控制项目投资限额的重要手段 工程造价控制不仅对防止投资突破限额具有积极的意义，还能促进建设单位、施工单位、设计单位与监理单位在人力、物力、财力等各方面高效运用，是促进各合作单位集中利用资源与保证投资目标实现的重要依据与手段，对发生在项目造价控制之外的资金随时进行纠编，以求最终实现项目竣工决算控制在概算限额内。 （三）造价控制是项目增效与银行贷款筹措资金的关键 房屋建筑工程造价控制与管理，尤其是项目前期研究工作中的投资估算与控制方法是作为建设项目单位向政府主管部申请项目及向银行申请贷款的重要依据和决策文件，是指导设计概算和施工图预算编制的重要依据。因此，建设项目工程造价控制与管理，从项目前期可行性研究阶段的投资估算开始就要进行有效控制。 二、当前房屋建筑工程造价管理中存在的问题 （一）综合管理意识薄弱 我国现行的房屋建筑工程造价管理模式多是阶段性的管理，普遍缺乏综合管理的意识，特别是项目前期的造价管理更为薄弱。以前，一些企业和管理部门主要都是把造价管理的重点放在了工程的实施阶段，相对来说就忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理，还有就是建设单位、设计单位、施工单位之间缺乏统一的造价管理目标和必要的相互沟通，造成估算不足。设计单位的工程概算，由于缺少对设计方案造价指标的控制和相关的，具体的约束，就会出现设计保守、投资偏高的问题。监理单位在对施工阶段的质量与进度进行管理的时候，普遍较少介入投资决策分析，尤其在涉及到项目变更、现场签证时，不能将质量、进度、经济三方面有效地统筹起来进行考虑。这样的话，综合这些问题就都较严重的影响了建筑工程项目投资效益的实现。 （二）招投标管理不到位 目前，建筑工程项目摹本采用招投标的形式，但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。 （三）合同管理不规范 房屋建筑工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如：合同文本不规范，合同有失公正；违法签订转包、分包合同情况普遍存在；违法承包人利用其他承包商名义签订合同；合同履约程度低；合同索赔工作难以实现。 （四）工程造价信息化管理落后 1、信息资源管理缺乏系统性 目前对工程造价信息工作比较忽视，