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房建工程施工质量控制论述 　　摘 要：本文主要的对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨。 关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 1 施工质量管理与控制的重要性 房建工程的工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，质量影响因素多，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期的、有效的作业准备，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。由于房屋与人们的生产生活有十分紧密的联系，房屋建成后是否安全可靠直接关系到国家和人民的生命、财产安全，但发现质量问题后又不能像普通商品那样退换，因此，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，对施工质量的控制来说十分重要。 2 房建工程施工质量的管理要素 2.1 人的因素 人是影响工程施工的主要因素，施工项目管理者、工程质量形成需要的项目施工技术干部、操作人员以及服务人员，对工程的质量都有共同作用。而只有具备质量管理意识的管理人才和高素质的施工技术人员共同合作才能够建立比较完善的管理制度。我们在施工中要加强对人的控制与管理，杜绝危险事故的发生。 2.2 材料的因素 工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成的。工程材料的选择要科学，选择合格产品，注意材料的质量，因为这些都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能，同时也影响到产品的耐久性。材料控制要点：（1）挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。（2）掌握材料信息，择优供货厂家。（3）合理组织材料的供应，确保正常施工。（4）加强材料检查验收，严把质量关。（5）严抓材料的现场管理，做好合理使用。（6）做好材料的检验和试验工作。 2.3 方法的因素 正确的施工方案能指引工程朝着高质量的方向前进，施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。一些施工方案由于在制订之初欠考虑，导致施工时间拖延，不仅影响质量，且增加投资。在制订施工方案时，一定要做到与工程实际相结合，从管理、技术、组织和经济等方面进行全面的分析与综合考虑，首先要保证工程施工方案的技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便、措施得力，这样才能加快施工进度，节省成本，提高工程质量。 3 加强施工准备阶段的质量管理与控制 3.1 加强施工项目环境与地质调查 工程项目环境调查和地质勘察是获得施工材料的第一步，通过地质勘察和环境调查，我们会收集到有关地形与环境条件、质条件、地震级别、工程水文地质的情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。这不但可以作为施工前的地质检验报告，还是施工单位合理编制施工技术和组织施工方案的主要依据，也是保证施工质量的有效手段之一。 3.2 核对设计施工图，进行施工技术交底 建筑施工图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽量将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师一专业施工员一各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。 3.3 隐蔽工程验收质量检查控制 众所周知，房屋建设工程难度大，隐弊工程多，这些隐弊工程正是我们在进行表面观察时所无法发现的，在施工过程中，施工单位应对房屋建设工程中会出现的各种隐蔽工程做分析、讨论，并带动技术人员积极参与施工管理，对所有隐蔽工程进行拉网式的检查、勘验，直到隐蔽工程的施工情况满足工程要求，再由项目部自检人员进行检查，检查合格后按照质量监督程序交由上级部门检查。整个过程是一个连续的过程，每一步都应严格执行，因为其中任何一个环节松懈都有可能影响到工程的整体质量。如果检查人员发现其中有质量问题，应及时召开分析会，找出问题所在，分析问题的各种原因，最后提出有效措施予以解决。如果是因为施工技术不当而导致的问题，就应及时修订施工方案，并在明确操作要求和标准的前提下继续施工，与此同