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房建工程管理和施工技术 　　摘要：伴随着科学技术及社会生产的不断发展以及进步，房屋建设施工中的施工技术同时也在不断完善。本文作者结合多年来的工作经验，对房建工程管理与施工技术进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：房建工程;管理;施工技术 中图分类号：TU74 文献标识码：A 引言 随着时间的推移，我国的社会主义经济制度也逐渐的完善，同时我国经济社会发展也取得良好的发展，同时，也为建筑行业的发展注入了一股强大的助推力。在对房建工程进行施工时，不仅需要在限定的时间内竣工，同时还应该对工程的质量予以保证。同时，重要的是，建筑公司的形象以及信誉在很大程度上都会受到房建工程的影响，因此，建筑公司若要在激烈的市场竞争中有一席之地，并且要更好的生存下去，那么就必须提高房建工程的质量。 1.房建工程管理的主要内容 1.1、房建工程的质量管理 在房建工程中，最受重视的是质量的问题，所以经理部应该要制定出严格的质量检测标准，并且保证好房建工程的总体质量。从材料的角度讲，无论是建设单位或是施工单位，在采购建筑材料之时，应该对材料的质量进行十分严格的检验，并且保证购买的材料都必须符合国家规定的质量标准，这样的话才会为建筑主体结构的质量安全提供保障。 同时在房建的施工过程中，必须要实施“三检制度”，即为单位自查、监理盘查、项目抽查。同时“三检制度”可以将施工过程中出现的问题予以行之有效的防范，这是从根本上解决质量问题的关键。通过实行技术交底的政策，工作人员在还没有施工之时，管理者就应该将技术的要求通知于工作人员，并且让技术人员自如运用能达到工程质量的技术要求，同时，管理者还应该将施工中的难点以及重点及时的告知给工作人员，加强房建的安全性。管理者还应该对工作人员的技术进行及时的指导以及纠正，同时尽快提高工作人员的技术水平。 同时在施工的过程中，应该严格按照计划予以实施，同时对质量问题进行严格的管理和控制，将质量的问题消除在萌芽状态中。在对工程的实施情况进行检查时，要进行针对性、整体性的检查，同时将工程的各环节都应该进行明确的检查。为了保证检查的正确性，还应该让检查人员将检查的情况进行及时的记录，同时并亲自签字。一旦在日常工作中出现了质量方面的问题，管理者就应该在第一时间的解决，这样的话就为后面工程的展开扫清了障碍。 1.2、房建工程的安全管理 在对房建工程的安全进行管理之时，应该严格依照责任制的标准实行，同时在房建的施工过程中，企业法人代表应该是整个生产安全的第一责任人，同时项目领导则是项目安全的第一责任人。 企业法人以及项目领导都应该对施工的安全进行负责。并且在房建施工之前，应该让各部门之间签订安全责任书，并且当安全事故出现之时，应该将出现事故的原因进行具体的分析，及时找出是哪个环节出现错误，同时出错的部门应该要承担起造成的经济损失以及必须接受公司制定的惩罚，并且将安全问题进行严格的管理以及控制。 1.3、房建工程的进度管理 房建工程的进度管理的概念是指在实施房建工程之前，将实施的进度进行较为合理的划分。并且在对实施的进度进行划分时，应该将内在的影响因素和外在的因素都考虑在内，划分的进度之时应该注意到其必须具备预见性以及实际性。在对工程进度计划予以实施之时，因该严格依照合同的要求执行。并且在工程进度计划的基础上，对工作人员进行合理的协调，对机器设备也给予最为合理的安排，将使用材料予以及时的准备，并且保证房建工程的工作可以正常开展。房建工程还应该可以进行月计划、周计划的制定，同时尽量在规定时间之前完成，这就会为其他工作的开展提供了充足的时间。 1.4 房建工程的成本管理 房建工程的成本管理的概念是指在房建工作的开展中，要将需要消耗的人力、物力和财力纳入计算的范围，同时把不必要的花费消除掉，这样的话建设的成本控制则会处于最小的范围之内，降低了施工的成本。同时项目经理人在进行成本进行管理之时，应该要对房建工程项目的盈亏有充分的了解以及掌握，在此之后对变化的情况应该有有效的判断以及分析，同时采取有效的方法对成本进行控制。并且在招投标书的编制之时，项目经理以及预算员都应该参与，并且将预算控制在最低的价格。在项目中标之后，各部门应该采取必要的措施对成本进行控制，除此之外，项目经理以及预算员都应该按照工程的大小进行造价和施工时间的确定。 2、对房建工程的施工技术的研究 2.1 房建工程的斜屋面施工技术 在房建工程中，人们则广泛的利用着斜屋面施工技术，这项技术对于坡度的范围有着很严格的规定，通常在一般情况下，坡度的范围应该控制在40～60 °之间。同时因为斜屋面使用板的厚度一般都会低于120 mm，同时钢筋的排放距离非常小，并且过于密集，这就使得在对双