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房建工程管理存在问题和解决方案 　　摘要：房屋建筑工程对于工程项目的专业化操作与管理的要求比较高，但现阶段我国房屋建筑工程的项目管理还存在着很多问题。基于此，本文就房建工程管理存在的问题进行了分析，并提出了解决方案。 关键词：房屋建筑；工程管理；问题；解决方案 中图分类号：TU98文献标识码： A 引言 随着社会的快速发展，建筑市场的竞争越来越大，尤其是房屋建筑行业。由于人们对生活环境和生活水平的要求越来越高，房屋建筑行业面临的市场环境也越来越复杂，传统的工程项目管理已经不能适应社会的发展步伐。所以，建筑施工企业要全面了解房屋建筑工程项目管理存在的问题，及时制定相应的解决方案，以便推动我国房屋建筑行业的快速发展，增强企业的生产能力和管理水平，提升企业的社会经济效益。 房建工程管理的概念 房屋建筑工程施工项目是房屋建筑工程项目管理的管理对象，其主要根据项目工程施工的内在规律，对工程项目施工活动的整个过程进行全面的控制、指导和计划，实现资源的优化配置和经济效益最大化。房屋建筑项目管理主要是对房屋建筑工程的合同和施工信息进行管理，对房屋建筑工程的成本费用、施工质量、施工进度和施工安全进行控制，协调房屋建筑工程各参与单位的关系。房屋建筑项目管理是以实践为基础的应用科学，其能够反映项目管理与运作的客观规律和指导实践活动。房屋建筑项目管理能够使工程项目在规定的施工周期内，按照工程施工的质量要求来完成房屋建筑工程的施工。 房建工程管理存在的问题 2.1、管理体制不完善 管理体制不够完善、不健全的问题在国内的房建工程管理问题中算比较突出的。众所周知，工程管理体制是建筑工程类企业实施管理的重要依据、若体制不够完善，很可能会为工程正常的建设带来困难、一些建筑工程太过于注重节省开支，从人员配备和开支上来削弱管理部门，让一些必要的人才缺失而难以进行补充，经常是同一个员工担负很多员工的职责、长时间如此，很容易影响到管理员工的积极性，同时还会导致对日常工作的监督和落实只是流于一种形式.无法真正的应用到管理中。 2.2、施工物资的管理水平落后 施工物资的质量好坏是保证施工质量的重要前提。如果施工的相关物资、设备没有得到安全管理，就很容易导致施工事故的发生。目前很多施工企业的施工物资、设备比较陈旧，缺乏有效的管理。特别是在施工的淡季阶段，很多施工企业不注意对施工物资、设备的保管，就很容易导致物资设备损坏。另外，施工物资的管理水平落后还表现在很多施工企业虽然购买了新的机械设备，但是因为疏于管理，导致设备不能有效应用于施工过程。施工企业由于缺乏物资管理体系，很多施工的相关材料没有正确储存，造成施工项目质量下滑。 2.3、管理形式不够科学 以劳务作业作为依托、以施工的企业为骨干、将承包企业当作龙头是国内建筑行业当前的行业模式，可是此种行为模式的运营效果却一点也不理想去除一些比较特殊和专业性很强的施工环节，在现阶段的工程施工中，很大部分任务都是由劳务队来完成。可是在国内的劳务队伍中，很大部分的劳务工作者缺乏较高的科学文化素养，其专业化程度也很难达到标准，无形中就增加了对财力、人力和物力等各种资源的需求。此种劳务管理形式不仅效果一般，还会造成大量资源的浪费或者被牵制，自然管理的水平也就很难有所提升。 2.4、工程施工质量得不到根本保证 建筑工程施工质量不高一直是建设市场的通病，尽管相关施工技术及工艺的进步与完善有所提高，但仍然不能得到根本保证，尤其是隐蔽工程的施工质量。通常情况下，施工企业往往不能正确认识施工质量与成本控制之间的关系，两者之间并不是一种对立关系，而是相辅相成的有机整体。可施工企业为了追求经济效益最大化经常压缩成本投入，以致于工程质量得不到有力保障。除此之外，工程质量通病防治措施不全面、不到位也是一项重要影响要素。质量通病的预防与治理是保证工程质量的有效方法之一，由于受到考虑不全面、工作落实不到位等因素的影响，使得该项措施根本发挥不了应该有的作用。 2.5、监理单位工作落实不到位，人员专业水平较低 质检单位的监理工作应当贯穿于建筑工程施工建设的始终，且要认真进行有关工作，履行自己的责任和义务，才能及时发现问题及时提出改善措施。就目前来看，监理单位的监理范围虽然己经扩展为工程整个过程，但由于监理人员专业水平和道德素质较低，以致于在工作过程中经常受到客观与主观因素的影响，导致相关质检制度及工作落实不到位。形成了较为混乱的建立市场，限制了监理市场的良性发展。 房建工程管理存在的问题的解决方案 3.1、完善和健全政策法规 站在国家的宏观角度上看，完善和健全工程建筑管理领域的有关法律法规，出台一些配套的措施，从而保障政策和法规能够有效地