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探析建筑工程施工质量全面管理 　　摘要：加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。不断提高管理方式，提升管理水平， 提高质量意识，选用先进合理适用的技术和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量。 关键词：建筑工程质量管理 现状分析全面管理 中图分类号：F253.3文献标识码： A 前言：建筑业在我国经济发展中占有着重要的地位，建筑工程质量也是广大民众普遍关心的问题。近年来我国对建筑建设投资力度的加大，使得建筑事业迅速发展。把好施工质量管理与控制关，就是用科学的方法，对建筑施工进行合理有效管理，使其处于良好状态，对建筑的安全、质量、工程进度等都有重要的意义。 一、 我国工程质量管理的现状 近年来，我国的建筑工程发展十分迅速，建筑效率得到明显的提升，但是从其质量管理的角度来看，仍然存在着诸多的问题，可以分为以下几种： 1.1参建方对其主体职责认识不清 当前，我国的建筑工程主要是按照《建设工程质量管理条例》进行管理的，实际上，各参建方的主体意识不足，对其职责的履行有意规避，各自为政，对其他人的违反条例行为视而不见，相互监督制约机制不够健全。按照《建设工程质量管理条例》的规定，建设、勘察、设计及施工、监理单位必须要依法对建设工程的质量负责，但从其执行情况来看，该规定不仅没有得到良好的执行，从其理解来看，也存在着一定的误区，亟待改进。 1.2参建方在质量验收工作中力度不足 从当前对工程质量的验收中看到，各参建方在履行验收职责的时候缺乏责任意识，对其质量验收责任主体地位认识不清，在质量验收中没有按照相应的标准执行，缺乏参与意识，完全将质量监督工作交由质量监督单位派出的工作人员，导致工作的缺失。《建设工程施工质量验收统一标准》属于强制性的条文，其中规定任何的建设单位在收到工程质量验收报告后，必须要交由建设单位负责人组织施工单位、设计单位及监理等位等进行工程的检验，要强化执行的力度。 1.3信息不够畅通 受地方保护影响，对质量状况的反馈不够畅通，对违法违规行为处置不当。从各地的建设主管部门或者其他部门都建立了相应的检查监督制度，但是从实际的执行情况来看，一些地方部门为了地方业绩或者是其他原因，对发现的质量问题有意隐瞒，导致所呈报的结果与事实存在一定偏差。在部分地方存在为了地方发展需求，会对故意隐瞒各种违规违法行为视而不见，甚至在地方政策上给予一定支持，导致很多问题无法得到有效解决。 二、 建筑工程管理的主要内容 2.1提高工程质量意识 质量意识是施工单位的灵魂，是竞争的实力，是效益的关键，也是企业形象与信誉的基础。在实际工作中必须要遵循合同及涉及文件，要以规范、规定为标准，明确责任制及奖惩制度，建立质量管理体系，服从管理制度，将质量管理落到实处。 2.2推行高效的质量管理方法 这是工程质量管理的基础，必须要具备良好的自身情况，正确的方法及良好的制度，它是由大量的工作实践得来。具体来说可以从以下几个方面实行： ①普及职工教育。学习是永恒的动力，因此，要对全体的职工进行工程质量管理的教育及培训，提高质量意识。 ②执行标准化。标准是质量管理的判断依据与基础，因此，拟定施工管理细则，组织各施工队的承包人、技术责任人、质检人员等进行考试，达到标准化的要求。 2.3计量的检测 检测需要采用科学的方法，这是保证工程质量的重要手段及控制途径。在具体的施工中，都配有测量组与实验室，便于提供准确的数据，承担各道工序的检验任务，执行抽检与验收工作，检验合格后，方可进行下道工序施工。 2.4整理信息与资料 这是工程管理必须要掌握的施工情况与资料，这些资料对于施工时至关重要的。同时施工中必须要遵循管理与国际标准相结合的原则，共同执行，细化方案。在正式开始施工前，监理工程师必须要统一印发所有工序的检验表格，按照要求完成填报，最后必须要由监理工程师签证方可。 2.5形成一个管理的整体体系 要想保证工程质量，就必须建立完善的质保体系，要将施工单位的相关单位，多个环节的质量管理职能组织，形成整体，使工程质量趋近制度化，标准化。质保体系的建立耍首先根据具体的情况制定计划，然后由针对性的进行实施，执行，要进行详细的检验，对发现的问题进行处理，实现工程管理的目标。 三、强化工程质量的全面管理 3.1 全面质量管理作为一种现代项目管理理论在工程项目质量控制方面的地位是不可替代的,它具有丰富的内涵,尤其包含了企业长期的经营管理战略,其核心思想是；企业的一切活动都围绕着质量来进行,它要求从企业最高决策者到一般员工均应参加到质量管理过程中。因此,全面质量管理是一种全员参加、