- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探析建筑工程施工阶段造价控制
探析建筑工程施工阶段造价控制 【摘要】在工程施工建设过程中,对工程造价的控制至关重要,特别是建筑工程施工阶段中对造价的控制更不容忽视。其中工程施工阶段,对工程造价的控制主要表现在对工程施工过程中的控制和工程竣工后对结算过程的控制。由于该阶段工作对整个施工过程中有着重要的影响,因此加强施工阶段造价控制很有必要。
【关键词】建筑工程;工程造价;工程结算
中图分类号:TU723.3 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2013)06-(页码)-页数
随着我国经济的快速发展,推动了建筑行业的发展。对建筑工程造价的控制是近年来相关人事的重点讨论对象。特别是工程施工阶段对工程造价的控制显得尤为重要,下文将对施工阶段的工程造价控制进行简单的分析。
1.简述工程造价及工程造价控制
1.1工程造价概述
在进行工程项目建设时,对该项目投入的全部的费用叫做工程造价。投入的费用是从策划工程项目开始,直到工程竣工整个建设过程中建设单位支付的所用费用。这笔费用的投入是工程项目顺利、正常进行的基础条件,是必要的资金投入。
1.2工程造价控制概述
将建筑项目作为控制的对象,以工程造价计划值作为实现的目标。从而计划、执行、实施、审查、纠偏整个工程建设活动的所有内容。在工程项目施工过程中,工程造价控制在每个阶段都很重要。这是因为工程造价控制工作在每个阶段中,都对工程项目起着决定性作用,因此不容忽视。在工程的施工阶段中,造价控制工作的主要任务是对施工过程造价的控制和对工程竣工结算过程的控制。
2.建筑工程施工阶段中对造价的控制
2.1对相关管理人员合同造价意识的提高
在日常的工作过程中要不断的提高和增强相关工作者的合同造价意识,从施工建设方的角度来考虑,作为施工管理过程中的一项重要组成部分,施工阶段的工程造价控制是整个管理过程中的核心部分。工程建设能否取得较好效益的直接决定因素就是造价控制。因此要不断强调该方面的内容,使管理人员的合同造价意识得到有效的提高,紧密结合和全面考虑施工管理过程中的各项问题及工程造价控制,使建设单位的经济效益在良好的工程造价控制工作中能够有效的提高。
2.2有效管理和控制工程签证、变更
一般的在建筑施工过程中问题是不可避免的,这些问题的出现会导致施工过程中出现修改、变更工程的现象。施工过程中存在着很多的问题,因此工程变更有多方面的因素。一般说来,这些因素和施工单位、建设企业、工程设计公司、工程监理公司等有很大的关联。而工程变更相应的会引起建筑施工条件的改变、工程施工量的变化、工程施工时间的调整、工程综合单价的改变等,这一系列的变化必将导致工程的工期及工程造价发生变化。因此,监理工程师或者业主实时的将工程变更指令发出后,施工单位应当及时的依据合同的条款,按照规范的程序向负责该工程的监理师提出工程的签证,同时还要将工程延期的报告及价款的费用报告一并提供。经过业主和监理工程师的确认保存并作为工程结算的依据。在进行工程签证的办理中,办理的时间一定要严格的按照合同规定的时间,这是对传统做法的改善,监理工程师如果在工程竣工后才收到工程签证,就无法对已经完成的工作量进行确认,会为施工单位带来一定的损失。举例来说,如果在一个施工项目中,砌砖工程已经结束了施工单位才收到工程的变更通知,需要对内墙的间隔进行修改,不但需要监理师对现场的已经砌好了的内墙数量进行确认,还要及时的补上工程签证手续。如果还按照传统的方式来进行的话,这部分工程量在工程竣工后根本没办法再进行确认,施工单位有一定的损失是必然的。
2.3对建筑施工合同的管理要加强
为了使商定的建筑安装工程能够顺利、有效的完成,发包人和承包人会进行施工承包合同的签订,以对彼此之间存在的权利和义务关系进行明确。其中施工的工期、工程进行变更、工程施工质量、施工项目价款的支付、工程违约及争议、索赔、对竣工后工程的验收结算等都是施工承包合同的内容。施工合同签订之后,具体的施工内容、以支付的施工费用、费用的支付方式、施工设备、施工的工期、工程造价等都要按照合同中的固定来进行。这就要求项目的具体负责人、管理人员要在施工进行前根据合同的内容,请投标人交底,全面了解和掌握了施工内容之后,再进行施工,以减少不必要的浪费和损失,是企业利润最大化。
2.4保障建筑工程质量、合理管理工期
对施工过程中的管理和控制还包括对施工质量、施工工期的管理。一旦在施工过程中出现安全事故、施工质量不过关、施工工期的延长等,施工单位要自己承担上述问题带来的经济损失。因此要加强工程的质量管理和工期管理。但是如果造成的损失是由于受到监理公司及建设单位的影响时,施工单位就这方面的问题应当及时对监理工程师提出,从而保证能够得到一定的的经济损失
您可能关注的文档
最近下载
- 第4课 认识编码 课件 黔科版信息科技四年级上册.ppt
- 漫漫自考路,悠悠自学情.docx VIP
- 2025年国培卫健、粤医云3月临床医学、全科医学答案.docx VIP
- 苏教版五年级上册数学试题第二单元测试卷-2(无答案).docx VIP
- 2024年中考数学压轴题型(浙江专用)压轴题06 相似相关压轴题(教师版).docx VIP
- 统编版语文三年级上册习作猜猜他是谁 公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- PSP版波斯王子启示游戏攻略.doc VIP
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数综合(面积问题)(含解析).docx VIP
- 2009~2012社保缴费基数(全国).pdf
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数与圆综合.docx VIP
文档评论(0)