建造施工管理冲刺复习.ppt

考试内容 2Z101000 施工管理 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 施工信息管理 考试基本情况 2Z101000 施工管理 能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( 　)。 A管理职能分工表 B.组织结构图　 C.工作任务分工表 D.工作流程图　　 【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( 　)工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主　　B.设计方　　C.施工总承包方　　D.项目监理方　　 【答案】C 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( 　)。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务