建设工程监理概论第2版课件作者王军韩秀彬主编第四章节建设工程监理的组织.pptVIP

思　考　题 1什么是组织和组织结构？ 2组织设计遵循的原则是什么？ 3组织活动的基本原理是什么？ 4建设工程承发包方式及相应的委托监理方式有哪些？ 5建设工程监理活动实施的程序是什么？ 6建设工程监理活动实施的原则是什么？ 7建立工程建设项目监理机构应按什么步骤进行？ 8建设工程项目监理机构人员如何配备？ 9阐述项目监理机构的各类人员的基本职责。 第三节　建设工程组织管理基本方式 (五)设计、施工联合体承发包方式及其监理委托方式 图4-19　设计、施工联合体承包方式 第三节　建设工程组织管理基本方式 1.设计、施工联合体承发包方式的概念2.设计、施工联合体承发包方式的特点(１)适用范围广　联合体内各成员可以发挥各自的优势，增强承包能力。(２)便于合同管理　这种承发包方式，合同数量少，业主只和联合体签订一份工程承包合同，联合体内部建立各自的责、权、利关系，相互制约。(３)便于进行进度和质量控制、减少组织协调的工作量　由于联合体按优化组合原则形成，所以对进度和质量方面自行控制能力一般较强。 第三节　建设工程组织管理基本方式 3.相应的监理委托方式二、建设工程监理工作实施的程序(一)签订委托监理合同(二)开展建设工程监理活动1.确定项目总监理工程师、组建工程项目监理机构2.收集工程项目及相关监理资料(１)反映建设项目特征的相关资料1)批准的建设项目可行性研究报告或设计任务书。2)建设工程项目的批文，土地管理部门关于准予用地的批文。 第三节　建设工程组织管理基本方式 3)规划部门关于规划红线范围和设计条件的通知。4)建设项目的地形图，建设项目的勘测、设计图样及相关说明。(２)当地工程建设政策、法规的相关资料1)关于建设工程报建程序的相关规定。2)关于建设项目建设实施建设工程监理的相关规定。3)关于建设工程招投标制的相关规定。4)关于项目建设管理机构资质管理的相关规定。5)关于建设工程应交纳有关税费的规定。6)关于建设工程造价管理的相关规定。 第三节　建设工程组织管理基本方式 7)当地关于拆迁工作的相关规定等。(３)建设工程所在地区技术经济状况等建设条件的资料1)气象资料、工程地质及水文资料。2)与交通运输(包括铁路、公路、航运)有关的可提供的能力、时间、价格等资料。3)与供水、电、热、燃气，电信等有关的容(用)量、价格等资料。4)勘察设计单位情况，土建、安装施工单位状况。5)建筑材料及构件、半成品的生产和供应情况。6)进口设备及材料的有关到货口岸、运输方式等情况。 第三节　建设工程组织管理基本方式 (４)类似建设工程项目建设情况的相关资料1)类似建设工程项目投资方面的相关资料。2)类似建设工程项目建设工期方面的相关资料。3)类似建设工程项目的其他方面的技术经济指标等。3.编制建设工程项目监理规划和监理实施细则4.根据监理细则规范化地开展建设监理工作(１)监理工作具有时序性　监理的各项工作都是有计划按先后顺序展开的，从而可使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作的无序和混乱状态。 第三节　建设工程组织管理基本方式 (２)职责分工具有严密性　建设监理工作是由不同的专业、不同层次的专家集体共同来完成的，他们之间的职责分工是严密的，这是协调和进行监理工作的前提和实现监理控制目标的重要保证。(３)工作目标具有确定性　在职责分工划分明确的基础上，每一项监理工作应达到的具体目标都应是确定的，完成时间也是有时限规定的，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查、督促与考核。5.参与竣工验收，签署监理意见6.向建设单位提交监理档案资料 第三节　建设工程组织管理基本方式 １)设计变更、工程变更资料。２)监理指令文件。３)各种签证资料。４)隐蔽工程验收资料和质量评定资料。５)监理工作总结。６)设备采购与设备建造监理资料。７)其他预约提交的档案资料。7.做好监理工作总结１)工程概况。２)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 第三节　建设工程组织管理基本方式 ３)监理合同履行情况。４)监理工作成效。５)施工过程中出现的问题及处理情况和建议。６)工程照片(有必要时)。三、建设工程监理实施的基本原则1.公正、独立、自主的原则2.责任与权力相一致的原则3.总监理工程师负责制原则(１)总监理工程师是项目监理的责任主体　总监理工程师是实现项目监理目标的最高责任者。 第三节　建设工程组织管理基本方式 (２)总监理工程师是项目监理的权力主体　根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师负责制体现在总监理工程师全面领导工程项目的建设监理工作方面，包括组建项目监理机构，主持编制监理规划，组织实施监理活动，对监理工作进行监督、评价、总结。(３)总监理