4常态增员体系之模块1：组织架构与工作职责.pptVIP

课程说明 课程对象： 常态增员体系省级分公司核心推广成员 课程目的： 明确经营单位常态增员工作组织架构 明确经营单位各级人员工作职责 明晰经营单位常态增员工作组织架构筹建重点 课程时间： 2课时 组织架构的定义 组织架构是指：对于工作任务进行分工、分组和协调合作 经营单位经理工作职责 人力发展岗工作职责 分析规划 分解本单位年度增员目标 制定增员推动方案 统计人力发展数据信息 实施追控 组建增员功能组，领导功能组开展工作 AMIS甄选模块录入使用 沟通协调 组织职前教育，协调考证和签约事宜 增员功能组工作职责 实施追控 甄选日经营 技术支持 负责实施职前教育 对增员人实施增员技能训练 团队一级主管工作职责 分析规划 制定团队年度人力发展计划 定期提交本团队人力数据 实施追控 组织早会，部署二早 负责增员推动方案在团队的宣导和追踪 确保本团队属员和准新人参加各种训练和培训 技术支持 对所辖主管进行人力发展个别辅导 一、常态增员体系组织架构建立的重要性 （一）条线管理发展的必然趋势 “大力推进各条线工作职责和组织架构梳理调整工作。在总部岗位职能梳理的基础上，全面推进公司系统各个条线工作职责梳理、组织架构优化工作，逐步建立上下一致、政令畅通的管理体系。” （三）常态增员体系建设的基础保障 搭建组织架构 明确体系推广责任 构建体系推广组织 强化体系推广执行 实施体制推