大学生创业计划项目申请书.docVIP

“农高会” kechuangbu2011@126.com。 五、此word文档的标题及邮件主题设置为：项目负责人姓名 六、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。 一、申请资助项目概况 项 目 名 称 新农农产品展销连锁公司 项目概述：本公司是一家农产品展销一体化的大型综合性超市型连锁公司.以农产品超市，对新型树苗、种子、水果等产品的展销结合为经营模式，采取小循环、规模化货品采购进行连锁经营。旨在为广大消费者提供优质农产品和农业高新科技成果展销服务，满足消费者对农产品选购的新要求。 项目起止时间 二、项目申请书 ● 创业背景： 面对国家“十二五”规划对农经产业发展新的规划和要求，面对广大人民群众和消费者对绿色食品、健康食品快速增长的强大需求，农经产业必将掀起新一轮的创新发展。在新的发展机遇下，大型商业超市、农产品超市必将为农经产业新成果和新产品创造更好的市场空间，同时农经企业也将给予大型商业超市、农产品超市更大的回报和收益。直营连锁和加盟连锁并行，形成了跨地区的经营优势众多的连锁店，统一的企业形象 在、规格、价位、营业员能如数家珍般的道来。售前的电话咨询，到售中的专业讲解，还有周到细致的一条龙的售后服务（上门、顾客建档、电话回访、跟踪服务以及免费咨询和投诉电话），消费者“心明眼亮”，掏钱也就少了几分顾虑。大里转的多，买的少，以专业水准为他介绍挑选，替他服务把关，价格又公道，顾客何乐“规模采购”。在与厂家的合作中，采取现款现货、规模采购，使厂家规避产品积压的风险，节省了大笔宣传推广、产品促销和人员管理费用，以此达到进货越多，进价越低，售价越低，销量越大，进货更多的良性循环。“连锁经营”。直营连锁和加盟连锁并行，以直营连锁店为主（在的首家门店就是直营店），辐射加盟连锁店，既形成了跨地区的经营优势，还允许每个地区、每个门店在经营管理上保留自己的特色，同时实行本土化的用人制度以尽快掌握和融入当地市场。按照“立足，发展全国零售连锁网络”的战略思路。统购分销。公司总部负责全盘的采购定货，为各地区分部门的门店统一制定采购计划，以大批量现款购进获得厂家的优惠折扣，从而以极具竞争力的低价位掌握销售优势。广告宣传费用摊薄及其效益最大化的实现——众多的连锁店，统一的企业形象和同样的广告投入，产生的广告宣传收益却大得多，而每家门店所摊的费用则很少。提高资金利用率，摊薄经营管理费用。的业务员每年运作的资金能达到5000万到1个亿，而独立的零售商的业务员却只能有其1/10左右。同样，投入每个门店的资金数量也随着连锁店数量的增加而减少。 理　营运资金管理加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。　 9