11月6日月例会总结.pptVIP

* 慈溪市****有限公司月例会工作总结 2017-11-06 会议议程 一、时 间：周一 17：30----19：00 二、地 点：会议室 三、主持人：### 四、参会人员：公司领导王总及各部门主要负责人 五、会议进程： 序号 内 容 时限（分钟） 备注 1 主持人向大家问好宣布会议纪律 1 2 培训工作基本理念相关知识 15 3 稽核员总结上月稽核情况（表扬人数及奖励金额、处罚情况、文化宣传等） 5 4 计划物控部汇报工作 5 5 品质部汇报工作 5 6 冲床车间汇报工作 3 7 磨床车间汇报工作 3 8 磨齿车间汇报工作 3 9 仪表车间汇报工作 3 10 抛光车间汇报工作 3 11 研磨车间汇报工作 3 12 闫总对上月生产状况进行总结点评 5 13 王总进行总结点评 20 14 主持人总结 5 15 稽核员宣读会议决议及违纪情况（如有） / 16 主持人宣布散会 1 合 计 80分 理想状态 现状 差距＝问题 1.什么是问题？——差距 欲望 能力 ＝ 痛苦 不忘初心 持续改善 原材料仓库 各车间5S动作控制卡 2.解决问题的十个意识 十个意识贯穿在所有工作细节之中 每天每件事都存在能否做到十个意识的问题 十个意识要在习惯中养成（同化、固化、优化） 十个